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Título: Critérios competitivos priorizados para um escritório de projetos de estruturas metálicas
Título(s) alternativo(s): Prioritized competitive criteria for a stell stctures project office
Autor(es): Wisniewski, Adam Eduardo Denega
Orientador(es): Costa, Carlos Alberto da
Palavras-chave: Pequenas e médias empresas - Administração
Concorrência
Planejamento estratégico
Escritórios - Administração
Pesquisa de mercado
Small business - Management
Competition
Strategic planning
Office management
Marketing research
Data do documento: 19-Set-2022
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Curitiba
Citação: WISNIEWSKI, Adam Eduardo Denega. Critérios competitivos priorizados para um escritório de projetos de estruturas metálicas. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso de Especialização (Gererenciamento de Obras) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2022.
Resumo: A aberturas de micro e pequenas empresas, atualmente tem apresentado uma significativa parcela de influência ao produto interno bruto do país. Entretanto a abertura de um pequeno negócio necessita um planejamento estratégico, para a definição e fidelização de seu nicho de mercado. Através de um estudo de caso a um escritório de projetos de estruturas metálicas, este trabalho tem por objetivo em identificar os possíveis clientes ao escritório, bem como definir os critérios competitivos aplicáveis ao seu segmento de atuação. O estudo é realizado através de um questionário de pesquisa, estruturado em nove critérios de avaliação, contemplando ao entrevistado uma escala classificatória do mais para menos importante a cada critério, possibilitando ao final da pesquisa, a contagem dos votos mais eleitos em cada segmento avaliado. Ao resultado é realizado um ranking a partir do resultado dos votos, através de um quadro segmentado em três categorias como: ganhadores de pedidos, qualificadores e pouco relevantes hierarquizando e identificando desse modo os critérios mais importantes ao escritório de projetos de estruturas metálicas.
Abstract: The opening of micro and small businesses currently has a significant share of influence on the country’s gross domestic product. However, the opening of a small business requires strategic planning, for the definition and fidelity of its market niche. Through a case study of a steel structures design office, this work aims to identify potential customers to the office, as well as to define the competitive criteria applicable to its segment. The study is carried out through a survey questionnaire, structured in nine evaluation criteria, providing the interviewee with a rating scale from most to least important for each criterion, enabling at the end of the survey, the counting of the most voted votes in each evaluated segment. To the result is performed a ranking from the result of the votes, through a table segmented into three categories as: order winners, qualifiers and not very relevant hierarchizing and identifying this way the most important criteria to the steel structure project office.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/34241
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