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Título: Avaliação de metodologias e ferramentas de empreendedorismo na criação de uma startup de marketplace
Título(s) alternativo(s): Evaluation of entrepreneurship methodologies and tools in the creation of a marketplace startup
Autor(es): Abram, Fabrício Luiz Pimentel
Agulham, Matheus Pulner
Orientador(es): Okoshi, Cleina Yayoe
Palavras-chave: Empreendedorismo
Metodologia - Avaliação
Comércio eletrônico
Empresas novas
Scrum (Desenvolvimento de software)
Entrepreneurship
Methodology - Evaluation
Electronic commerce
New business enterprises
Scrum (Computer software development)
Data do documento: 20-Jun-2022
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Curitiba
Citação: ABRAM, Fabrício Luiz Pimentel; AGULHAM, Matheus Pulner. Avaliação de metodologias e ferramentas de empreendedorismo na criação de uma startup de marketplace. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Mecânica) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2022.
Resumo: O conceito de startup vem ganhando destaque no Brasil e no mundo com o desenvolvimento de empresas que revolucionam o mercado por meio da tecnologia, com um modelo de negócios replicável e escalável. Apesar desse crescimento, diversas são as dificuldades enfrentadas por empreendedores que buscam criar esse tipo de empresa no ambiente brasileiro, fazendo com que muitos desses negócios encerrem as atividades ainda nos primeiros anos de vida. Por esse motivo, este trabalho tem como objetivo avaliar a aplicação de metodologias e ferramentas de empreendedorismo e de startups na criação de uma startup de marketplace, que poderão auxiliar na criação de novos negócios no ambiente brasileiro. Para a estruturação do trabalho, foram analisadas e aplicadas metodologias empregadas em startups, como Lean Startup e Scrum, e, por meio de tais metodologias, foi desenvolvida uma startup de marketplace inserida no mercado de beleza. No desenvolvimento, foram aplicadas e analisadas diversas ferramentas de empreendedorismo, como Business Model Canvas e Lean Canvas, o estudo de mercado, a criação de uma persona e pesquisas de benchmarking. Os resultados obtidos a partir da análise dessas metodologias e ferramentas foram sintetizados e dispostos em um quadro, no qual avaliações individuais foram realizadas, bem como os motivos pelos quais algumas ferramentas foram utilizadas ou preteridas. Uma das avaliações feitas foi selecionar o quadro do Lean Canvas ao invés do Business Model Canvas, visto que o primeiro agrega mais valor em modelos inovadores como startups. Dessa forma, o desenvolvimento tanto do trabalho como da startup tiveram resultados positivos e evidenciaram a importância da aplicabilidade de tais ferramentas e metodologias para que empreendedores consigam mitigar os riscos na criação de startups, bem como na consolidação dessas empresas no mercado.
Abstract: The startup concept has been highlighted in Brazil and in the world with the development of companies that revolutionize the market through technology, with a replicable and scalable business model. Despite this growth, there are several difficulties faced by entrepreneurs who seek to create this type of company in the Brazilian environment, causing many of these businesses to close down in their early years. For this reason, this paper aims to evaluate the application of methodologies and tools of entrepreneurship and startups in the creation of a marketplace startup, which can assist in the creation of new businesses in the Brazilian environment. For the structuring of this paper, methodologies used in startups, such as Lean Startup and Scrum, were analyzed and applied, and, through such methodologies, a marketplace startup was developed inserted in the beauty market. In the development, several entrepreneurship tools were applied and analyzed, such as Business Model Canvas and Lean Canvas, the market study, the creation of a persona and benchmarking research. The results obtained from the analysis of these methodologies and tools were synthesized and arranged in a table, in which individual evaluations were made, as well as the reasons why some tools were used or not. One of the evaluations made was to select the Lean Canvas instead of the Business Model Canvas, since the first adds more value in innovative models such as startups. In this way, the development of both the paper and the startup had positive results and highlighted the importance of the applicability of such tools and methodologies for the entrepreneurs to be able to mitigate the risks in the creation of startups, as well as in the consolidation of these companies in the market.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/32190
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