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Título: Gerenciamento ágil de projetos: uma proposta de implementação do Scrum na Londribaja
Título(s) alternativo(s): Agile project management: a proposal for the implementation of Scrum in Londribaja
Autor(es): Santos, Danilo Vieira dos
Orientador(es): Gonçalves, Janaina Fracaro de Souza
Palavras-chave: Projeto de produto
Administração de projetos
Scrum (Desenvolvimento de software)
Product design
Project management
Scrum (Computer software development)
Data do documento: 13-Jun-2023
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Londrina
Citação: SANTOS, Danilo Vieira dos. Gerenciamento ágil de projetos: uma proposta de implementação do Scrum na Londribaja. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Mecânica) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Londrina, 2023.
Resumo: O presente trabalho visa apresentar uma proposta de implementação de uma metodologia de gerenciamento ágil de projetos dentro da equipe baja SAE “Londribaja”. A equipe tem como missão proporcionar aprendizado aos seus membros aliado a uma melhoria contínua de desempenho, atualmente passa por um momento de transformação, onde houve alguns imprevistos dentro de algumas competições passadas, portanto há a necessidade de implementar uma metodologia de gestão que alie agilidade com a possibilidade de desenvolvimento de seus membros. Para chegar neste resultado é descrito atividades pertinentes ao baja que fazem parte do Plano de desenvolvimento de produto, desenvolvido por Henrique Rozenfeld, logo em seguida a criação dos sprints necessários para a entrega de uma meta global a longo prazo. Verificou-se no trabalho o quanto é difícil entregar todos os desafios que o Baja necessita dentro do que as vezes parece ser um espaço de tempo curto, e foram sugeridas ações que a equipe podem tomar para tornar o trabalho mais ágil e eficiente.
Abstract: The present work aims to present a proposal for the implementation of an agile project management methodology within the baja SAE “Londribaja” team. The team's mission is to provide learning to its members combined with continuous performance improvement, it is currently going through a moment of transformation, where there were some unforeseen events within some past competitions, so there is a need to implement a management methodology that combines agility with the possibility of development of its members. To arrive at this result, activities relevant to baja are described, which are part of the Product Development Plan, developed by Henrique Rozenfeld, soon after the creation of the sprints necessary for the delivery of a longterm global goal. It was verified at work how difficult it is to deliver all the challenges that baja needs within what sometimes seems to be a short period of time, and actions that the team can take to make the work more agile and efficient were suggested.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/31674
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