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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/25609| Título: | Execução do kaizen em uma indústria de carrocerias metálicas |
| Título(s) alternativo(s): | Execution of kaizen in a metallic truck industry |
| Autor(es): | Silva, Rafael Vinicius da |
| Orientador(es): | Tondato, Rogério |
| Palavras-chave: | Produção enxuta Desperdício (Economia) Metalurgia Produtividade industrial Eficiência industrial Lean manufacturing Waste (Economics) Metallurgy Industrial productivity Efficiency, Industrial |
| Data do documento: | 11-Mai-2021 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Londrina |
| Citação: | SILVA, Rafael Vinicius da. Execução do kaizen em uma indústria de carrocerias metálicas. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Londrina, 2021. |
| Resumo: | O kaizen é uma prática implantada em indústrias e diz respeito a implementação de melhorias continuamente, com o objetivo de reduzir custos e aumentar a eficiência. Esta metodologia está diretamente ligada ao Sistema Toyota de Produção, ou seja, a manufatura enxuta. Este trabalho objetiva relatar a importância das práticas do lean manufacturing, especificamente de eventos kaizen, para a melhoria contínua nas indústrias. Apresenta num primeiro momento o referencial teórico que embasa o trabalho e posteriormente descreve como se deu o processo de execução de um evento kaizen. A pesquisa ação aconteceu por meio da aplicação da ferramenta numa metalúrgica de uma indústria de carrocerias metálica do Norte do Paraná. Apontou-se quais os desperdícios encontrados na perspectiva da manufatura enxuta, bem com as oportunidades de melhoria encontradas. Posteriormente relatou-se como se deu o processo de execução das ações de melhorias. Ao final do evento, os resultados comprovaram que o kaizen uma ferramenta eficaz para a melhoria e, consequentemente, colabora para o aumento de produtividade e eficiência. |
| Abstract: | Kaizen is a practice implemented in industries and concerns the implementation of improvements continuously, with the aim of reducing costs and increasing efficiency. This methodology is linked to the Toyota Production System, that is, lean manufacturing. This work aims to report the importance of lean manufacturing practices, specifically kaizen events, for continuous improvement in industries. At first, it presents the theoretical framework that underpins the work and student students how the process of executing a kaizen event took place. The action research took place through the application of the tool in a metallurgical plant in a metal bodywork industry in Northern Paraná. It was pointed out what waste was found in the perspective of lean manufacturing, as well as the opportunities for improvement found. Subsequently reported on how the improvement actions were carried out. At the end of the event, the results proved that kaizen is an effective tool for improvement and, consequently, collaborates to increase productivity and efficiency. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/25609 |
| Aparece nas coleções: | LD - Engenharia de Produção |
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