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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/30455| Título: | Proposta de melhoria de setup atráves de TRF: estudo em uma empresa do ramo industrial madeireiro |
| Título(s) alternativo(s): | Setup improvement proposal through SMED: study in a wood industrial company |
| Autor(es): | Harrich, Fabricio Fabbri |
| Orientador(es): | Bonatto, Franciele |
| Palavras-chave: | Indústria madeireira Produção enxuta Engenharia mecânica Forest products industry Lean manufacturing Mechanical engineering |
| Data do documento: | 3-Nov-2022 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Guarapuava |
| Citação: | HARRICH, Fabricio Fabbri. Proposta de melhoria de setup através de TRF: estudo em uma empresa do ramo industrial madeireiro. 2022. 48 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Guarapuava, 2022. |
| Resumo: | A crescente competitividade do mercado, devido a alta exigência dos clientes nos bens consumidos e com a chegada da revolução industrial 4.0, faz com que empresas industriais de todos os seguimentos possuem o objetivo de melhorar suas operações internas constantemente. Este trabalho possui o objetivo de estudar o processo de setup em uma serraria de uma empresa do ramo madeireiro do centro oeste do Paraná e propor melhorias para redução do tempo de operação de troca de ferramenta deste setor. Para isto foi aplicado a metodologia SMED (single minuto exchange die), esta ferramenta contém quatro estágios conceituais e oito técnicas de melhorias. Aplicando o estudo foi possível identificar onze desvios e propor 38 ações de solução, obtendo a projeção de solucionar todas as problemáticas identificadas e reduzir o setup analisado. |
| Abstract: | The growing competitiveness of the market, due to the high demand of customers in the goods consumed and with the arrival of the industrial revolution 4.0, makes industrial companies of all segments aim to constantly improve their internal operations. This work aims to study the setup process in a sawmill of a lumber company in the center west of Paraná and propose improvements to reduce the operating time of tool change in this sector. For this, the SMED (single minute exchange die) methodology was applied, this tool contains four conceptual stages and eight improvement techniques. Applying the study, it was possible to identify eleven deviations and propose 38 solution actions, obtaining the projection of solving all identified problems and reducing the analyzed setup. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/30455 |
| Aparece nas coleções: | GP - Engenharia Mecânica |
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