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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/19575| Título: | Propostas de melhorias para o processo de dobra em uma indústria metal-mecânica |
| Autor(es): | Patitucci, Eduardo Jarnicki |
| Orientador(es): | Muniz, Sérgio Tadeu Gonçalves |
| Palavras-chave: | Produção enxuta Ferramentas Manutenção produtiva total Lean manufacturing Tools Total productive maintenance |
| Data do documento: | 1-Out-2013 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Curitiba |
| Citação: | PATITUCCI, Eduardo Jarnicki. Propostas de melhorias para o processo de dobra em uma indústria metal-mecânica. 2013. 64 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2013. |
| Resumo: | O objetivo desse trabalho foi realizar um estudo de caso em uma indústria metal-mecânica buscando a melhoria do processo do setor de dobra. Trata-se de uma pesquisa-ação, na qual o autor participou da análise e implantação das ferramentas apresentadas nesse trabalho. Para iniciar as atividades primeiramente foi feita uma análise do cenário do setor de dobra da empresa, com o objetivo de constatar quais eram as necessidades e as oportunidades de melhoria da empresa objeto de estudo. Na sequência foi realizado um estudo teórico a respeito do Lean Manufacturing e de ferramentas de Gestão Industrial. Dentre as inúmeras ferramentas que a literatura específica nos indica, foram eleitas as que, segundo o autor, tiverem maior relevância e possibilitaram atuar de forma mais efetiva para tratar os problemas levantados na primeira avaliação de cenário. A terceira etapa foi composta da definição dos indicadores. O principal indicador utilizado nesse trabalho foi o OEE, que permite a visualização de diversos pontos de melhorias e consegue de forma clara mensurar melhorias no processo. A pesquisa foi feita “in loco” e as medidas propostas foram efetivamente implantadas na empresa, o que permitiu avaliar que de fato houveram melhorias no processo de dobra. |
| Abstract: | The purpose of this study was to analyse the case in a metalmechanical indutry, seeking improvement for the bending process. This is a research-action, in which the author has participated in the analysis and in the deploymet of tools which are presented in this work. Firstly, the current scenario of bending sector will be analysed in order to point out the needs and the oportunities for the enhancement of the company, which is the aim of this study. Following, a theorical analysis was made regarding to Lean Manufacturing and Industrial Management tools. Among the countless tools mentioned by the specifc literature, the author chose those ones, which were more relevant and effective to solve the problems highlighted in the first scenario analysis. The third step consists of defining indicators. The main indicator used in this study was OEE, which allows to notice the different points of enhancement, as well as to evaluate the process improvements properly. The research was made “in loco” and the measures proposed were introduced to the company effectively, so that the improvements of bending process which occurred could be evaluated. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/19575 |
| Aparece nas coleções: | CT - Gestão Estratégica da Produção |
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