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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/19111| Título: | Análise dos fatores de inter-relacionamento entre planejamento e orçamento de obras |
| Título(s) alternativo(s): | Analysis of the inter-relationship factors between planning and construction budget |
| Autor(es): | Leão, Ricardo Araújo Porchat de |
| Orientador(es): | Matoski, Adalberto |
| Palavras-chave: | Indústria de construção civil - Administração Orçamento Planejamento Construction industry - Management Budget Planning |
| Data do documento: | 10-Jul-2015 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Curitiba |
| Citação: | LEÃO, Ricardo Araújo Porchat de. Análise dos fatores de inter-relacionamento entre planejamento e orçamento de obras. 2015. 55 f. Trabalho de Conclusão de Especialização (Especialização em Gerenciamento de Obras) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2015. |
| Resumo: | O desenvolvimento de um país está diretamente relacionado ao setor da construção civil. No caso do Brasil, o desenvolvimento econômico das últimas décadas propiciou a uma grande parcela da população a compra da casa própria. Esse fato trouxe novas empresas ao mercado e fez com que a concorrência do setor se elevasse. Assim, para que uma empresa se desenvolva nesse ambiente competitivo, não existe margem para uso errado dos seus insumos. A indústria da construção, embora de grande relevância no produto interno bruto (PIB) do país, pouco se desenvolveu em comparação a outros ramos industriais, o setor ainda é muito dependente de mão de obra, que em sua maioria tem pouca instrução técnica sobre seu trabalho. Disso, decorre a importância de uma a gestão eficiente no setor, tanto na parte motivacional da equipe quanto no controle de execução dos serviços. As etapas prévias a execução do empreendimento são o momento exato onde os dados mais importantes devem ser elencados, qualquer objetivo aqui traçado pode ser modificado com impacto menor do que se feito após a execução. Disso decorre a importância do planejamento e do orçamento, que, por serem produzidos antes da execução, devem abordar todos os detalhes do empreendimento. O que se pretende mostrar neste trabalho é que para as informações dessas etapas serem realistas, elas devem ser desenvolvidas em conjunto, pois são atividades complementares entre si. O estudo demonstra por meio de fundamentação teórica os pontos de interseção entre as etapas de planejamento e orçamento. Por meio de entrevistas feitas com empresas do setor, evidencia que, principalmente quando de menor porte, o modo de operar das empresas pouco leva em consideração as etapas prévias a execução que, são definidas sem fundamentos teóricos e usando principalmente experiências prévias. Como principais conclusões verifica-se que o orçamento e o planejamento, quando realistas, possuem papel importante no desenvolvimento do ecossistema da construção e que ainda existe grande campo para o desenvolvimento interno das empresas da construção civil. |
| Abstract: | The development of a country is directly related to the construction industry. In Brazil, the economic development of recent decades allowed a large portion of the population to buy a home. This fact has brought new companies to the market and raised the competition between them. Thus, for a company to develop this competitive environment there is no space for misuse of their inputs. Even though the construction industry has great importance in the gross domestic product (GDP), it still has a slightly development compared to other industries, the sector is still very dependent on manpower, most of whom have little technical instruction on your work. This stems the importance of efficient management in the sector, both in the motivational part of the team and in the control performance of the services. The steps prior to execution of the project are the exact moment where the most important data should be listed, any goal outlined here can be modified with less impact than if done after the execution. This fact brings the importance of the planning and budget, as they should be produced before the execution, they must consider all the details of the project. The intention of this paper is to demonstrate that for the information of these steps to be realistic, they must be developed together because they are related among themselves. The study shows through theoretical basis the points of intersection between the stages of planning and budgeting. Through interviews with companies in the sector, it highlights that, especially when smaller, they do not give the importance required to them and produce them mainly using previous experiences, without theoretical knowledge. The main conclusions it turns out that the budget and planning when realistic, play an important role in the development of the construction ecosystem and that there is still a great field for the internal development of civil construction companies |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/19111 |
| Aparece nas coleções: | CT - Gerenciamento de Obras |
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