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Título: Proposta de um fluxo para elaboração e implementação de planejamento estratégico em instituições públicas de ensino superior
Título(s) alternativo(s): Proposal of a flow for the preparation and implementation of strategic planning in public institutions of higher education
Autor(es): Oliveira, Eduardo José de
Orientador(es): Stankowitz, Rosângela de Fátima
Palavras-chave: Planejamento estratégico
Administradores de universidades
Universidades e faculdades públicas
Administração pública
Strategic planning
College administrators
Public universities and colleges
Public administration
Data do documento: 27-Mar-2019
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Curitiba
Citação: OLIVEIRA, Eduardo José de. Proposta de um fluxo para elaboração e implementação de planejamento estratégico em instituições públicas de ensino superior. 2019. 78 f. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração Pública) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2019.
Resumo: O processo de planejamento estratégico se propõe a definir de que maneira e o que as organizações precisam fazer para transformar seus anseios em realidade. É entendido como um processo administrativo para aumentar o grau de interação com o ambiente proporcionando uma atuação diferenciada e inovadora para seguir um planejamento. Estruturas de referências para o planejamento estratégico foram elaboradas para as organizações privadas, porém poucas foram adaptadas, combinadas ou complementadas para as características específicas das organizações públicas. Neste sentido, o objetivo desta pesquisa é desenvolver um fluxo para elaboração e implementação do planejamento estratégico instituições públicas de ensino superior. Para atender ao objetivo da pesquisa foi feita uma revisão da literatura sobre o planejamento estratégico com o intuito de selecionar as ferramentas e métodos para sua construção. Este trabalho consiste em um estudo de caso, com observação não participante do pesquisador para a coleta e análise dos dados. Foi selecionada a matriz SWOT para o diagnóstico das forças, fraquezas, ameaças e oportunidades, a análise PESTEL para compreender como a mudança externa afetará a instituição, também foi feita a projeção de Cenários para melhor visão sobre o futuro. Também oi selecionado o Canvas adaptado para estruturar os detalhes táticos de implementação de cada ação estratégica, assim como foi utilizada a metodologia Scrum para a gestão do projeto. O resultado foi o desenvolvimento de um fluxo para elaboração e implementação do planejamento estratégico instituições públicas de ensino superior, e sua aplicação no Câmpus Cornélio Procópio da UTFPR resultou na formulação de 80 ações estratégicas para a instituição, divididas em 8 objetivos estratégicos previstas para serem implementadas de 2018 até 2022, sendo que o projeto está em fase de implantação com ações já sendo executadas. A pesquisa permitiu verificar que o planejamento estratégico contribui para definição do rumo mais adequado para as empresas, através da formulação de ações estratégicas para o alcance das metas e para que as organizações possam, de forma mais eficiente, eficaz e efetiva, melhorar o desempenho na busca por situações futuras desejadas. O fluxo desenvolvido pode auxiliar os demais Câmpus da UTFPR e outras instituições públicas de ensino superior, com características semelhantes as da UTFPR, a desenvolverem seus projetos de planejamento estratégico.
Abstract: The strategic planning process proposes to define the actions that organizations take to transform their goals into reality. Strategic planning is understood as an administrative process to enhance the degree of interaction with the environment, providing a differentiated and innovative action to follow a planning. Many models of strategic planning have been developed for private organizations, however, few of them have been adapted, combined or complemented for the specific characteristics of public organizations. Thus, the objective of this research is to develop a flow for the elaboration and implementation of strategic planning in public institutions of higher education. So, a review of the literature on strategic planning was done in order to identify the tools and methods for its construction. This research consists of a case study, by means of non-participant observation of the researcher. The data collection and the analysis were carried by the SWOT matrix, for the diagnosis of strengths, weaknesses, threats and opportunities and by the PESTEL analysis, it to understand how external change will affect the institution. It was made the projection of Scenarios for a better vision of the future for the case in study. In this regard, it was selected the adapted Canvas to structure the tactical details of implementation of each strategic action and finally the Scrum methodology for project management was adopted. As a result, it was developmented of a flow for the elaboration and implementation of the strategic planning that can applied at Campus Cornélio Procópio of the UTFPR. This fluxo resulted in the formulation of 80 actions divided into 8 strategic objectives planned to be implemented between 2018 and 2022. The project is in the implementation phase with actions already being implemented. The research made it possible to verify that strategic planning contributes to the definition of the most appropriate course for the university through the formulation of strategic actions to reach the goals and so that it can more efficiently and effectively improve the search performance for future desired situations. The developed flow can help other Campus of the UTFPR and public institutions of higher education, with characteristics similar to UTFPR, to elaborate their actions to compose their strategic planning.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/4089
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