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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/40078| Título: | Planejamento estratégico como ferramenta de desevolvimento para microempreendedor individual na indústria de biocosméticos: um estudo de caso |
| Título(s) alternativo(s): | Strategic planning as a development tool for micro-entrepreneurs in the biocosmetics industry: a case study |
| Autor(es): | Oliveira, Gabriela Anastacio de |
| Orientador(es): | Giasson, Odair Roberto |
| Palavras-chave: | Planejamento estratégico Pequenas e médias empresas Cosméticos Strategic planning Small business Cosmetics |
| Data do documento: | 24-Nov-2025 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Pato Branco |
| Citação: | OLIVEIRA, Gabriela Anastacio de. Planejamento estratégico como ferramenta de desenvolvimento para microempreendedor individual na indústria de biocosméticos: um estudo de caso. 2025. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Ciências Contábeis) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2025. |
| Resumo: | O presente trabalho teve como objetivo elaborar um planejamento estratégico para um microempreendimento do setor de biocosméticos, buscando identificar seus principais desafios internos e externos e propor ações que contribuam para o aprimoramento da gestão. A pesquisa caracteriza-se como um estudo de caso com abordagem qualitativa, utilizando questionários estruturados aplicados para coleta de dados, construídos por meio das ferramentas Matriz SWOT e Balanced Scorecard. As análises permitiram identificar pontos fortes. Com base no diagnóstico, foi estruturado um plano de ação contemplando objetivos alinhados às quatro perspectivas do BSC: financeira, clientes, processos internos e aprendizado e crescimento. Conclui-se que o uso integrado dessas ferramentas oferece ao microempreendedor maior clareza na tomada de decisões, organização das atividades e direcionamento estratégico, demonstrando que o planejamento estratégico, quando adaptado à realidade do MEI, constitui um instrumento essencial para fortalecer a gestão e apoiar o desenvolvimento sustentável do negócio. |
| Abstract: | This study aimed to develop a strategic planning proposal for a micro–enterprise in the biocosmetics sector, seeking to identify its main internal and external challenges and to propose actions that support managerial improvement. The research is characterized as a qualitative case study, using structured questionnaires as the data collection instrument, and employing the SWOT Matrix and the Balanced Scorecard as analytical tools. The analyses made it possible to identify key strengths. Based on the diagnostic results, an action plan was developed with objectives aligned with the four BSC perspectives: financial, customer, internal processes, and learning and growth. The study concludes that the integrated use of these tools provides the micro-entrepreneur with greater clarity in decision-making, better organization of activities, and strategic direction, demonstrating that strategic planning, when adapted to the reality of micro-entrepreneurs, constitutes an essential instrument to strengthen management and support sustainable business development. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/40078 |
| Aparece nas coleções: | PB - Ciências Contábeis |
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