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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/37837| Título: | Aplicação do método A3 para melhoria na aderência ao sequenciamento da produção em uma indústria de correias transportadoras |
| Título(s) alternativo(s): | Application of the A3 method to improve adherence to production sequencing in a conveyor belt industry |
| Autor(es): | Silva, Matheus Marques da |
| Orientador(es): | Oliveira, Nelson Ari Canabarro de |
| Palavras-chave: | Correias transportadoras Solução de problemas Controle de qualidade Planejamento da produção Conveyor belts Problem solving Quality control Production planning |
| Data do documento: | 14-Fev-2025 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Ponta Grossa |
| Citação: | SILVA, Matheus Marques da Silva. Aplicação do método A3 para melhoria na aderência ao sequenciamento da produção em uma indústria de correias transportadoras. 2025. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, 2025. |
| Resumo: | A busca pela melhoria contínua é essencial para a eficiência operacional e a competitividade das empresas. No ambiente industrial, ferramentas de gestão da qualidade são fundamentais para otimizar processos e reduzir desperdícios, garantindo aprimoramentos. Uma empresa de produção de correias transportadoras apresentava uma demanda de melhorias na aderência ao sequenciamento da produção, devido a recorrentes alterações no planejamento. Problemas como manutenções corretivas, retrabalho, falta de espaço e reprogramações de última hora impactavam diretamente a eficiência operacional, tornando necessário um método estruturado para identificar e solucionar essas falhas. O método A3, aplicável à análise e solução de problemas industriais, foi adotado para estruturar o diagnóstico e a implementação de melhorias nesse cenário. Com uma abordagem visual e objetiva, sua aplicação, alinhada à metodologia PDCA permitiu mapear as principais causas das alterações no sequenciamento e definir contramedidas eficazes para minimizar seus impactos na produção. Com a utilização do método, foi possível promover melhorias significativas na produção de correias transportadoras, resultando em um aumento de significativo de 14,22% na aderência ao sequenciamento planejado ao longo do período analisado e um aumento percentual de 16,88% em relação ao mês de Maio. Além disso, foram propostas ações de melhorias, como documentação de processos, treinamentos e auditorias internas, para garantir a sustentabilidade dos avanços alcançados. |
| Abstract: | The pursuit of continuous improvement is essential for operational efficiency and business competitiveness. In the industrial environment, quality management tools are fundamental for optimizing processes and reducing waste, ensuring enhancements. A conveyor belt manufacturing company faced a demand for improvements in adherence to production sequencing due to recurring changes in planning. Issues such as corrective maintenance, rework, lack of space, and last-minute rescheduling directly impacted operational efficiency, making it necessary to adopt a structured method to identify and resolve these failures. The A3 method, applicable to the analysis and resolution of industrial problems, was adopted to structure the diagnosis and implementation of improvements in this scenario. With a visual and objective approach, its application, aligned with the PDCA (Plan, Do, Check, Act) methodology, enabled the mapping of the main causes of sequencing deviations and the definition of effective countermeasures to minimize their impact on production. With the use of the method, it was possible to achieve significant improvements in the production of conveyor belts, resulting in a notable increase of 14.22% in adherence to the planned sequencing throughout the analyzed period. Additionally, improvement actions were proposed, such as process documentation, training, and internal audits, to ensure the sustainability of the achieved advancements |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/37837 |
| Aparece nas coleções: | PG - Engenharia de Produção |
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