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Título: Diagnóstico da adoção de técnicas de produção enxuta na indústria de móveis de aço e sistemas armazenagem de Ponta Grossa - PR
Título(s) alternativo(s): Diagnostic techniques for the adoption of lean production the furniture industry and steel storage systems of Ponta Grossa
Autor(es): Ferreira, Heitor Lopes
Orientador(es): Braghini Junior, Aldo
Palavras-chave: Produção enxuta
Indústria de móveis
Armazens gerais
Lean manufacturing
Furniture industry and trade
Warehouses
Data do documento: 22-Dez-2010
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Ponta Grossa
Citação: FERREIRA, Heitor Lopes. Diagnóstico da adoção de técnicas de produção enxuta na indústria de móveis de aço e sistemas armazenagem de Ponta Grossa - PR. 2010. 113 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Ponta Grossa, 2010.
Resumo: Esta dissertação está toda estruturada sob o diagnóstico dos processos de produção praticados pelos fabricantes de móveis de aço e sistemas de armazenagem de Ponta Grossa - PR e sua aderência às técnicas de produção enxuta proposta pela literatura. Além disso, este estudo também possibilitou melhor compreensão do que é praticado no dia-a-dia nestas empresas. O processo de pesquisa foi composto por três fases distintas. A primeira fase buscou o referencial bibliográfico que permitiu trazer à tona os conceitos usuais dos sistemas de gestão convencional juntamente com as teorias que norteiam o processo enxuto de produção. A segunda fase procurou por meio de questionários, verificar o quanto os gestores conheciam de suas empresas e o nível de conhecimento que possuíam em relação às técnicas de produção enxuta. A última fase focou a observação in loco dos processos utilizados visando conhecer melhor a realidade de cada empresa além de coletar subsídios para comparação com as respostas obtidas de seus gestores. Recentemente houveram estudos direcionados a estas empresas, no entanto estes estudos focavam a análise da competitividade e o sistema de governança adotado por este aglomerado de empresas, mas em nenhum dos casos os estudos foram direcionados ao aprofundamento dos sistemas de processos de produção adotados. Os dados coletados somados às observações propiciaram a verificação da carência de metodologias que lhes proporcione melhor domínio sobre o que ocorre em chão de fábrica. Diante deste fato, as técnicas enxutas de produção colocam-se como alternativa aos processos de produção existentes, propiciando além da visão holística oriunda da filosofia enxuta, a rentabilidade, a qualidade e a satisfação de todos os envolvidos no processo de produção e gestão das empresas pesquisadas.
Abstract: This dissertation is structured on the whole reality of management practices applied to existing production processes versus the concepts from the Toyota production system, now called lean production systems. The comparison made it possible to measure the degree of maturity in their current management systems and better understanding of what is practiced in day-to-day these companies. The bibliographic references sought to bring out the usual concepts of management with conventional theories that guide the process of lean production. Based on this depth, there is a need to contrast the information gathered during interviews with the existing reality on the factory floor that did not produced noises coming from ignorance or misunderstanding of the issues discussed. The survey was composed of three distinct phases. The first phase sought to allowing the bibliographic references to tease out the usual concepts of management with conventional theories that guide the process of lean production. The second phase sought through questionnaires, check how much managers know their companies and the level of knowledge they possessed concerning the techniques of lean production. The last phase focused onsite observation of the processes used in order to better understand the reality of each company as well as collecting subsidies for comparison with the responses from their managers. Recently there have been studies directed to these companies, however these studies focused on analyzing the competitiveness and governance system adopted by this cluster of companies, but in no case studies have been directed to strengthening the production systems processes adopted. The data collected have brought together the observations beyond graduation of maturity in its management processes of production, the spot verification of the sector has a shortage of methodologies that gives them better control over what happens on the factory floor. Faced with this shortage, the system of lean production comes as an alternative to the sector of production processes, using a holistic view proposed by the lean philosophy, translating all efforts on profitability, quality and satisfaction to all involved in the production process and its management systems.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/3719
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