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Título: Avaliação da aplicação da manufatura enxuta para a indústria moveleira
Autor(es): Moróz, Guilherme
Orientador(es): Resende, Luis Mauricio Martins de
Palavras-chave: Indústria de móveis
Indústria manufatureira
Produção enxuta
Furniture industry and trade
Manufacturing industries
Lean manufacturing
Data do documento: 23-Mar-2009
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Ponta Grossa
Citação: MORÓZ, Guilherme. Avaliação da aplicação da manufatura enxuta para a indústria moveleira. 2009. 107 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná. Ponta Grossa, 2009.
Resumo: Esta pesquisa tem como objetivo analisar e avaliar a implementação de um sistema de manufatura, oriunda do setor automobilístico em uma indústria moveleira. Este sistema de produção, conhecido como Sistema Toyota de Produção, também chamado de manufatura enxuta ou ainda lean manufacturing, tem como objetivo eliminar desperdícios ao longo da cadeia produtiva e permitir um produto com maior qualidade, confiabilidade e lucratividade. Este sistema de produção passou a ser seguido por muitas empresas em diferentes segmentos de mercado. O problema de pesquisa do estudo é: quais as principais dificuldades, melhorias e ganhos obtidos com a implantação da filosofia enxuta em uma indústria moveleira e de que maneira implantá-la sem problemas de continuidade. O método de abordagem de pesquisa foi indutivo. A pesquisa é caracterizada quanto à natureza como sendo aplicada, quanto à abordagem do problema como sendo qualitativa e/ou quantitativa, quanto aos objetivos de pesquisa como sendo descritiva e quanto aos procedimentos técnicos como sendo um estudo de caso. A indústria moveleira estudada é uma das maiores indústrias do segmento no país e referência do pólo moveleiro da cidade de São Bento do Sul em Santa Catarina. A técnica de coleta de dados da pesquisa é direcionada em três pontos: questionário para 87 colaboradores de chão de fábrica (que correspondem a 100% dos colaboradores com mais de cinco anos de empresa), entrevistas semi - estruturas com quatro gestores e análise de documentos internos. Os resultados mostram um ganho muito significativo principalmente em relação à produtividade fabril, e redução de estoques entre processos. Os colaboradores se mostraram interessados em participar da implantação e os ganhos se tornaram expressivos já a curto e médio prazo.
Abstract: This research focuses on analyzing and assessing the implementation of a system of manufacturing, which comes from automobile industry, into a furniture industry. This system of production known as the Toyota Production System, also called lean manufacturing, is a system of production which aims to eliminate waste during the production chain and provides a product with higher quality, reliability and profitability. This system of production has been followed by many companies in different market segments and has gained strength, mainly by the expressive results obtained. The problem of research of the study is: what the main difficulties are, income and improvement accomplished with the deployment of lean philosophy in a furniture industry and how to deploy it without problems of continuity. The method of the search was inductive approach. In relation to the nature the research is characterized as being implemented, in relation to the problem approach as qualitative and / or quantitative, to the goals of search as descriptive and to the technical procedures as a case study. The furniture industry studied is one of the largest industries in the segment in the country being also a reference of the furniture pole in the city of São Bento do Sul in Santa Catarina. The technique for collecting data of the research is targeted at three points: questionnaire to 87 employees of the factory floor (representing 100% of employees working in the company for over 5 years), semi-structured interviews with 4 managers and review of internal documents. The results show a very significant income mainly on manufacturing productivity, and reduce inventory between processes. The employees were interested in participating in the deployment and the incomes have become outstanding even in the short and medium term.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/3648
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