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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/3575| Título: | Influência das estratégias da unidade de Cornélio Procópio do CEFET-PR sobre o processo de interação com a comunidade empresarial regional |
| Autor(es): | Silva, Juvenil Teixeira da |
| Orientador(es): | Lima, Isaura Alberton de |
| Palavras-chave: | Indústria e educação Universidades e faculdades públicas Formação profissional Desenvolvimento organizacional Industry and education Public universities and colleges Occupational training Organizational change |
| Data do documento: | 21-Dez-2005 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Ponta Grossa |
| Citação: | SILVA, Juvenil Teixeira da. Influência das estratégias da unidade de Cornélio Procópio do CEFET-PR sobre o processo de interação com a comunidade empresarial regional. 2005. 120 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Ponta Grossa, 2005. |
| Resumo: | Esta pesquisa tem como propósito identificar de que forma as estratégias adotadas pela Unidade de Cornélio Procópio do CEFET-PR, por intermédio da Gerência de Relações Empresariais e Comunitárias, influenciam o contexto empresarial e desencadeiam reações determinantes para o desenvolvimento organizacional. As estratégias de uma Instituição de Ensino relativas ao contexto empresarial podem contribuir para o desenvolvimento tecnológico e a formação de recursos humanos qualificados para as empresas. Para tanto, o trabalho utilizou como método o estudo de caso simples, sendo que os dados secundários foram obtidos por meio de consulta a documentos internos, e os dados primários mediante aplicação de questionários estruturados junto às empresas aleatoriamente selecionadas. Conclui-se que há uma clara relação entre a política de interação universidade-empresa adotada pela Instituição, levando-se em conta o contexto empresarial em que a mesma está inserida, desencadeada pela cultura de interação com o segmento empresarial e comunitário existente na Instituição. Em função dessa política, praticada desde o final da década de 70, as mudanças continuam, com o objetivo de oferecer um ensino tecnológico que atenda às expectativas do setor empresarial e da sociedade como um todo, e que contribuíram de forma significativa para a transformação do CEFET-PR em Universidade Tecnológica Federal do Paraná, a exemplo de instituições de ensino tecnológico nos países mais desenvolvidos. |
| Abstract: | This research has as its main purpose to identify how the strategies adopted for Unit of Cornélio Procópio the CEFET-PR, for intermediary of Enterprise Management and Communitarian Relationship influence its context and unchains determinative reactions for the organizational development. The strategies of a relative Institution of Education to the enterprise context can contribute for the technological development as well as for the education of qualified human resources for the companies. Thus, it was used as a method the study of simple case, and the secondary data were obtained by means of an internal documents consultation, and the primary data by means of structuralized questionnaires within the companies selected at random. It was concluded that there has been a clear relationship between the politics interaction on university-company adopted by the Institution, taking into account the context it is inserted, developed by the cultural interaction with the enterprise and community segments adopted by the Institution. Moreover, due to such a politics, practiced since the end of the 70s, the changes continue and have the objective of offering a technological education that supports the expectations of the enterprise sector and the society as a whole and had a meaningful contribution to the transformation of CEFET-PR into Federal Technological University of Paraná, similarly to the changes in Technological Education Institutions within developed countries. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/3575 |
| Aparece nas coleções: | PG - Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção |
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