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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/35507| Título: | A implantação da metodologia lean no processo de abertura de tanques de armazenamento de uma empresa de distribuição de combustíveis |
| Título(s) alternativo(s): | Implementation of lean methodology in the process of opening storage tanks of a fuel distribution company |
| Autor(es): | Galdino, Danielle Vieira |
| Orientador(es): | Mariano, Carlos Henrique |
| Palavras-chave: | Produção enxuta Capital intelectual Indústria 4.0 Controle de processo Lean manufacturing Intellectual capital Industry 4.0 Process control |
| Data do documento: | 31-Jul-2024 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Curitiba |
| Citação: | GALDINO, Danielle Vieira. A implantação da metodologia lean no processo de abertura de tanques de armazenamento de uma empresa de distribuição de combustíveis. 2024. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Lean Six Sigma - Certificação Black Belt) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2024. |
| Resumo: | Diante de cenários tão instáveis, as organizações precisam alcançar resultados cada vez mais excelentes para se manterem competitivas. Propiciar um ambiente aberto às mudanças e focado na melhoria contínua, a partir da implantação da metodologia Lean, torna-se um diferencial. Seja pela melhoria de qualidade nos processos, seja pela diminuição dos desperdícios nas operações, os ganhos são evidentes. Para uma empresa do segmento de distribuição de combustíveis, manter a limpeza dos tanques de armazenamento é determinante para a perenidade dos ativos. O presente trabalho propõe a aplicação do Kaizen nesse processo rotineiro, com o objetivo de aumentar a confiabilidade na execução e reduzir acidentes com pessoas. A proposta de empregar o capital intelectual da empresa na criação de um dispositivo inédito para a execução da tarefa demonstra o comprometimento das equipes e das lideranças com a solução do problema apresentado. Uma iniciativa de baixo custo e alta escalabilidade que se mostrou bastante assertiva e aderente ao propósito de simplificar o dia a dia e disseminar o pensamento Lean. |
| Abstract: | Faced with such unstable scenarios, organizations need to achieve increasingly excellent results to remain competitive. Providing an environment open to change and focused on continuous improvement, through the implementation of the Lean methodology, becomes a differentiator. Whether through improving quality in processes or reducing waste in operations, the gains are evident. For a company in the fuel distribution segment, maintaining the cleanliness of storage tanks is crucial to the longevity of assets. The present work proposes the application of Kaizen in this routine process, with the aim of increasing reliability in execution and reducing accidents involving people. The proposal to employ the company’s intellectual capital in creating an unprecedented device to perform the task demonstrates the commitment of the teams and leaders to solving the problem presented. A low-cost and highly scalable initiative that proved to be very assertive and adherent to the purpose of simplifying everyday life and disseminating Lean thinking. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/35507 |
| Aparece nas coleções: | CT - Lean Six Sigma - Certificação Black Belt |
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