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Título: Implantação de planejamento e controle da produção em uma empresa de tecnologia no norte do Paraná
Título(s) alternativo(s): Implementation of production planning and control in a technology company in northern Paraná
Autor(es): Silva, Larissa dos Santos
Orientador(es): Quintilhano, Silvana Rodrigues
Palavras-chave: Planejamento da produção
Controle de estoque
Logística empresarial
Production planning
Inventory control
Business logistics
Data do documento: 21-Nov-2023
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Londrina
Citação: SILVA, Larissa dos Santos. Implantação de planejamento e controle da produção em uma empresa de tecnologia no norte do Paraná. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Londrina, 2023.
Resumo: O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é uma prática essencial para garantir a eficiência e eficácia dos processos de produção, alinhados com as demandas dos consumidores. Nesse sentido, este estudo tem como objetivo a implantação do PCP em uma empresa de tecnologia no norte do Paraná, visando aprimorar a organização dos processos produtivos, melhorar a visualização de estoques, criar previsões de demanda e otimizar a capacidade produtiva. A metodologia adotada envolve uma pesquisa-ação, que compreende a análise do processo atual, implantação e interpretação dos resultados obtidos com as práticas e ferramentas do PCP. Dos resultados iniciais da implantação do PCP, mostrou melhorias significativas, especialmente no controle de estoque e na previsão de demanda, pois a equipe passou a ter acesso a informações atualizadas e confiáveis. A previsão de demanda permitiu reduzir atrasos na expedição de produtos, melhorando a eficiência operacional. Essa pesquisa não apenas demonstrou a eficácia do PCP na otimização de processos, mas também destacou o valor da aquisição de habilidades analíticas, resolução de problemas e comunicação no contexto profissional.
Abstract: Production Planning and Control (PCP) is an essential practice to ensure the efficiency and effectiveness of production processes, aligned with consumer demands. In this regard, this study aims to implement PPC in a technology company in the northern region of Paraná, with the goal of enhancing the organization of production processes, improving inventory visibility, creating demand forecasts, and optimizing production capacity. The methodology adopted involves action research, which includes the analysis of the current process, implementation, and interpretation of the results obtained with PCP practices and tools. From the initial results of the PCP implementation, significant improvements were demonstrated, especially in inventory control and demand forecasting, as the team gained access to up-to-date and reliable information. Demand forecasting allowed for the reduction of product dispatch delays, improving operational efficiency. This research not only showcased the effectiveness of PCP in process optimization but also underscored the value of acquiring analytical, problem-solving, and communication skills in a professional context.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/33725
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