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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/32391| Título: | Projeto de melhoria de OAE aplicado em uma linha de embalagem de uma indústria farmacêutica |
| Título(s) alternativo(s): | OAE improvement project in a packaging line in a pharmaceutical industry |
| Autor(es): | Oliveira, Lucas Fronza |
| Orientador(es): | Andrade, Pedro Rochavetz de Lara |
| Palavras-chave: | Controle de processo Eficiência organizacional Indústria farmacêutica Process control Organizational effectiveness Pharmaceutical industry |
| Data do documento: | 23-Jun-2023 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Londrina |
| Citação: | OLIVEIRA, Lucas Fronza. Projeto de melhoria de OAE aplicado em uma linha de embalagem de uma indústria farmacêutica. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Londrina, 2023. |
| Resumo: | Atualmente, as indústrias buscam cada vez mais métodos que possam auxiliar na melhoria de seus processos. Nesse cenário, as metodologias de melhoria de processo se apresentam como uma ótima alternativa para se atingir as metas estabelecidas, otimizar processos e mitigar as raízes dos problemas. Nesse sentido, o objetivo deste trabalho foi retratar a aplicação da metodologia 4’S em uma linha de embalagem de uma indústria farmacêutica, buscando melhorar o indicador de Overall Asset Efectiveness (OAE) da linha, expondo os pontos positivos e negativos da aplicação e buscando estabelecer um padrão a ser seguido para futuras implementações. Para isso, realizou-se uma comparação do método 4’S com técnicas como PDCA e DMAIC, a fim de estabelecer relações entre elas. Então, descreveu-se como realizar a implementação da metodologia 4’S, com base na aplicação realizada na indústria farmacêutica. Dos resultados apresentados, constatou-se que a metodologia foi eficaz, visto que o processo apresentou resultados de OAE acima da meta estabelecida após a implementação do projeto. Dessa forma concluiu-se que o método 4’s foi eficiente no caso estudado e tem potencial para ser utilizado como uma metodologia padrão para melhoria de outros processos. |
| Abstract: | Currently, industries and companies in general are looking for more and more efficiency and productivity in their processes, and for that, they are looking for methods that can help in obtaining good results. In this scenario, process improvement methodologies are presented as a great alternative to achieve the established goals, optimize process flows and mitigate the roots of the problems present in this one. In this sense, the objective of this work was to portray the application of the 4'S methodology in a packaging line of a pharmaceutical industry, seeking to improve the Overall Asset Efectiveness (OAE) indicator of the line and exposing the positive and negative points of the application and seeking to establish a standard to be followed for future implementations. For this, a comparison of the 4'S with better known methodologies such as PDCA and DMAIC was carried out, in order to establish relationships between them, and later described how to implement the 4's methodology. From the results obtained from the implementation, it was verified that the methodology was effective, since the process presented OAE results above the established goal after the project was implemented. Thus, it was concluded that the 4'S method was efficient in the above case and can be used as a standard for improving other processes. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/32391 |
| Aparece nas coleções: | LD - Engenharia de Produção |
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