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Título: Proposta de aplicação da curva ABC para melhoria da gestão de estoque em uma empresa do ramo do saneamento
Título(s) alternativo(s): Proposal for the application of the ABC curve to improve inventory management in a company in the sanitation branch
Autor(es): Piccini, Giorgia Elis
Orientador(es): Ferreira, José Angelo
Palavras-chave: Administração de material
Controle de estoque
Análise de valor (Controle de custo)
Materials management
Inventory control
Value analysis (Cost control)
Data do documento: 20-Jun-2023
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Londrina
Citação: PICCINI, Giorgia Elis. Proposta de aplicação da curva ABC para melhoria da gestão de estoque em uma empresa do ramo do saneamento. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Londrina, 2023.
Resumo: Com o objetivo de reduzir custos e aumentar o lucro, as empresas começaram a perceber que altos níveis de estoque resultavam em investimento de capital parado sem retorno benéfico. Diante desta constatação, houve necessidade de adotar um gerenciamento de estoque mais assertivo, evitando acúmulos desnecessários e garantindo o atendimento adequado a demanda. Uma das ferramentas utilizadas nesse gerenciamento é a curva ABC, também conhecida como princípio de Pareto, que classifica os itens em três categorias: A, que são os itens de maior custo e devem ser mantidos em estoque em quantidade mínima; B, que são os intermediários; e C, que são os de menor custo. Este estudo, com abordagem quanti-qualitativa, teve como objetivo analisar os estoques presentes em todos os setores da empresa e identificar quais itens representam o maior valor financeiro. Com base nos resultados obtidos pela análise da curva ABC, foram propostas melhorias no setor e no processo.
Abstract: With the aim of reducing costs and increasing profit, companies began to realize that high levels of inventory resulted in idle capital investment with no beneficial return. Faced with this finding, there was a need to adopt a more assertive inventory management, avoiding unnecessary accumulations and ensuring adequate service to demand. One of the tools used in this management is the ABC curve, also known as the Pareto principle, which classifies items into three categories: A, which are the highest cost items and must be kept in stock in a minimum quantity; B, which are the intermediaries; and C, which are the lowest cost. This study, with a quantitative and qualitative approach, aimed to analyze the stocks present in all sectors of the company and identify which items represent the greatest financial value. Based on the results obtained by analyzing the ABC curve, improvements in the sector and in the process were proposed.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/32372
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