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Título: Gerenciamento de obra pública federal: o caso do projeto padrão tipo B do Programa Proinfância
Título(s) alternativo(s): Public works management: the case of the type B standard project of the Proinfância Program
Autor(es): Rodrigues, Daiane
Orientador(es): Milani, Cleovir José
Palavras-chave: Construção civil - Planejamento
Obras públicas
Contratos de construção civil
Building - Planning
Public works
Construction contracts
Data do documento: 6-Dez-2022
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Pato Branco
Citação: RODRIGUES, Daiane. Gerenciamento de obra pública federal: o caso do projeto padrão tipo B do Programa Proinfância. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Civil) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2022.
Resumo: O planejamento e o controle são essenciais para a execução de obras, em especial para obras de grande porte, pois propiciam a gestão e otimização dos recursos físicos e financeiros disponíveis, a análise das particularidades e possíveis situações futuras que afetariam no andamento da obra, bem como o monitoramente das atividades confrontando o planejado com o realizado. Portanto, o planejamento de uma obra e o posterior controle desta, contribuem para o sucesso do projeto. Em virtude das vantagens destas técnicas, fora realizado o planejamento do Projeto Padrão Tipo B do Programa Proinfância, obra pública com construção de inúmeras creches em escala nacional. A partir dos documentos disponibilizados pelo Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação nas versões do ano 2013, sucedeu-se a atualização do orçamento com uso da plataforma OrçaFascio e a elaboração do cronograma da obra pelo MS Project. O estudo tem enfoque para o comportamento e percentuais da Curva S Padrão e Curva S Palmas/PR (de creche licitada e executada no município de Palmas/PR) dos cronogramas. As análises e comparativos dos cronogramas físicos – financeiros, histogramas e curvas S geradas, permitiram validar a utilização dos percentuais da Curva S Padrão bem como sugerir a implementação em um programa federal vigente que objetiva a finalização de obras públicas paralisadas, dentre elas, o Projeto Padrão Tipo B.
Abstract: The planning and the control are essential for the execution of construction, especially for the large scale, as they will provide the management and optimization os resources and financial resources, the analysis of the particular works and possible situations that may come to be provided not available work progress, as well as monitoring of the activities comparing the planned and the accomplished. Therefor, the planning of a work and the subsequent management of it, contributes to the sucesso f the Project. Due to the technical advantages, the planning of the Type B Standard Project of the Proinfância Program had been carried out, a public work with the construction of numerous aycare centers on a national scale. From the documents made available by the National Fund for the Development of Education in the 2013 versions, the budget was updated using the orçaFascio platform and the work schedule was prepared by MS Project. The study focuses on the behavior and percentages of the Standard Curve S and Curve S Palmas/PR (in the daycare center offered for sale and in the municipality of Palmas/PR) of the schedules. The analyzes and comparisons of the physical – financial shcedules, histograms and S curves generated, allowed to validate the use of the percentages of the Standard S Curve as well as to suggest a implementation in a current federal program that aims to complete paralyzed public works, among them, the Standard Project Type B.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/30580
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