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Título: Estudo comparativo das características organizacionais e nível de efetividade estratégica entre os segmentos da construção civil e da indústria de manufatura
Título(s) alternativo(s): Comparative study of organizational characteristics and level of strategic effectiveness between the civil construction and manufacturing industry segments
Autor(es): Fisch, Rodrigo Gonçalves
Orientador(es): Iarozinski Neto, Alfredo
Palavras-chave: Produtos industrializados
Análise multivariada
Controle de processo
Indústria de construção civil - Administração
Processos de fabricação
Organização industrial
Engenharia civil
Manufactures
Multivariate analysis
Process control
Construction industry - Management
Manufacturing processes
Industrial organization
Civil engineering
Data do documento: 22-Ago-2017
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Curitiba
Citação: FISCH, Rodrigo Gonçalves. Estudo comparativo das características organizacionais e nível de efetividade estratégica entre os segmentos da construção civil e da indústria de manufatura. 2017. 111 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia Civil) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2017.
Resumo: Diante do contexto econômico global, dois modelos de organizações que merecem destaque por sua importância econômica e social no país é a indústria da construção civil e a indústria de manufatura. Contudo existem particularidades que distinguem estes dois segmentos. Enquanto a maioria das indústrias passam por um processo intenso de transformação, buscando agilidade e eliminando o desperdício, indispensáveis para a sobrevivência, a construção civil ainda está tímida nesta transformação. Nesse sentido foi desenvolvida uma pesquisa aplicada, descritiva e de natureza quantitativa com o objetivo de comparar as características organizacionais e estratégicas entre os segmentos da indústria da construção civil e da indústria da manufatura e identificar quais destas características apresentam diferenças, ou eventualmente afinidade. A comparação entre processos e características são benéficas para contribuir no desenvolvimento e crescimento das empresas, com o propósito de otimizar os recursos através da profissionalização e padronização dos processos. A metodologia adotada para levantamento dos dados foi o método survey por aplicação de questionários. Utilizou-se para as análises técnicas de estatística descritiva, análise inferencial não-paramétrica e análise discriminante. Observou-se que ambos segmentos apresentaram preocupações semelhantes para a maioria das características, porém algumas com intensidades diferentes que permitem inferir ser consequência do segmento de atuação.
Abstract: Given the global economic context, two models of organization that deserve to be highlighted for their economic and social importance in the country are the construction industry and the manufacturing industry. However there are particularities that distinguish these two segments. While most industries go through an intense process of transformation, seeking agility and eliminating wastage, indispensable for survival, construction is still timid in this transformation. In this sense, an applied, descriptive and quantitative research was developed with the purpose of comparing the organizational and strategic characteristics between the segments of the civil construction industry and the manufacturing industry and to identify which of these characteristics present differences, or possibly affinity. The comparison between processes and characteristics is beneficial to contribute to the development and growth of companies, with the purpose of optimizing resources through professionalization and standardization of processes. The methodology used to collect the data was the survey method by application of questionnaires. Descriptive statistics techniques, nonparametric inferential analysis and discriminant analysis were used for analysis. It was observed that both segments had similar concerns for most of the characteristics, but some with different intensities that allow inferring to be a consequence of the segment of performance.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/2843
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