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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/28386| Título: | Proposta de melhoria em uma empresa de pequeno porte |
| Autor(es): | Machado, Denise Ramiro |
| Orientador(es): | Souza, Celso Naves de |
| Palavras-chave: | Inteligência competitiva (Administração) Pequenas e médias empresas Administração da produção Business intelligence Small business Production management |
| Data do documento: | 2014 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Cornelio Procopio |
| Citação: | MACHADO, Denise Ramiro. Proposta de melhoria em uma empresa de pequeno porte. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Tecnologia em Manutenção Industrial) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Cornélio Procópio, 2014. |
| Resumo: | Uma empresa inserida atualmente no mercado de trabalho, independente de seu tamanho, busca otimização de custos e elevação de ganhos. Este trabalho tem a finalidade de mostrar a realidade da empresa “A”, empresa está de pequeno porte, mas que busca através de meios atuais de planejamento e organização melhores resultados. Foi verificado que as propostas de melhorias não requerem grandes investimentos, como verificação de falhas no processo de produção, sistema de informações integrado, controles de compra e estoque de matérias primas ou baixar custos de produção com própria fabricação de furos em chapas o que reduz o serviço de terceiros. Por meio de analises verificaremos que a administração de empresas de diferentes portes, vem apresentando níveis de exigência cada vez maiores, mesmo a empresa sendo familiar (pequeno porte) o grau de comprometimento dos envolvidos tem que ser redobrado. Somente com uma programação diárias no processo produtivo, foi verificada uma redução de 60% de matéria prima desperdiçada, e com o projeto de melhoria entrando em pratica a tendência de reduções e aumento de ganhos é significativa. |
| Abstract: | A company currently inserted in the labor market, regardless of size, search engine optimization costs and increase profit. This work aims to show the reality of “A” company, company is small, but search through current methods for planning and organizing the best results. It was found that the proposed improvements do not require large investments , such as checking for faults in the production process , integrated information system , purchasing and inventory control of raw materials or lower production costs with own production of holes in plates which reduces the of others. Through analysis we find that the administration of companies of different sizes, has shown levels of demand increasing, even now being familiar ( small ) degree of commitment of those involved have to be redoubled. Only with a daily schedule in the production process, there was a 60% reduction in raw material wasted, and the improvement project going into practice the trend of reductions and increase in earnings is significant. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/28386 |
| Aparece nas coleções: | CP - Tecnologia em Manutenção Industrial |
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