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Título: Gestão por competência como orientação para desenvolvimento de líderes
Título(s) alternativo(s): Competence management as guidance for development of leaders
Autor(es): Rodrigues, Andressa
Orientador(es): Merlin, Audrey Hausschildt
Palavras-chave: Administração de pessoal
Competências essenciais
Liderança
Personnel management
Core competencies
Leadership
Data do documento: 27-Jul-2018
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Pato Branco
Citação: RODRIGUES, Andressa. Gestão por competência como orientação para desenvolvimento de líderes.2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização MBA em Recursos Humanos) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2018.
Resumo: Gestão por competência nada mais é que gerir uma equipe ou empresa buscando o desenvolvimento de suas competências individuais, com o intuito de se alcançar o objetivo da organização, quanto mais alinhadas às competências individuais ao objetivo da organização, mais rápido se alcançará resultados. O objetivo deste estudo esta pautado em analisar como as competências preponderantes nos líderes podem estimular o desenvolvimento de novas lideranças. O estudo de caso foi realizado no mês de maio de 2018, em uma empresa privada do setor de avicultura localizada no sudoeste do Paraná. Para alcançar os objetivos foram aplicados questionários a quatro colaboradores da organização que atuam. Os resultados da pesquisa sugerem que a gestão por competências deve ser mais explorada nas organizações, pois os colaboradores não são muito esclarecidos sobre o tema. Conclui-se que a gestão por competência e tema complexo, e que cada colaborador possui suas particularidades e competências únicas.
Abstract: Management by competence is nothing more than managing a team or company seeking the development of their individual skills, in order to achieve the goal of the organization, the more aligned with the individual competencies to the goal of the organization, the faster results will be achieved. The objective of this study is to analyze how the prevailing competencies in leaders can stimulate the development of new leaderships. The case study was carried out in May 2018, in a private company of the poultry sector located in the southwest of Paraná. To achieve the objectives, questionnaires were applied to four employees of the organization that work. The results of the research suggest that the management by competences should be more explored in the organizations, because the collaborators are not very clear on the subject. It is concluded that management by competence and complex theme, and that each employee has its unique characteristics and competencies.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/26373
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