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Título: Unificação dos processos de separação de materiais e setup externo em componentes SMD
Título(s) alternativo(s): Unification of material separation processes and external setup on SMD components
Autor(es): Matielo, Donlai Cezar
Orientador(es): Setti, Dalmarino
Palavras-chave: Administração da produção
Controle de processo
Controle de perdas
Production management
Process control
Manufacturing processes
Data do documento: 29-Out-2019
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Pato Branco
Citação: MATIELO, Donlai Cezar. Unificação dos processos de separação de materiais e setup externo em componentes SMD. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2019.
Resumo: Com a grande diversidade de produtos que as empresas de manufatura eletrônica têm para com seus clientes, os desperdícios com mão de obra, equipamentos e espaço, geram custos que podem afetar a sua competitividade. O presente trabalho de monografia tem como objetivo aplicar ferramentas do Lean Manufacturing para diminuir os retrabalhos no processo de setup, organizar as separações de materiais e reduzir o estoque em produção. O trabalho foi desenvolvido em uma empresa situada na região sudoeste do estado do Paraná, focando nos conceitos Lean Manufacturing para redução de desperdícios e desenvolvimento de um fluxo contínuo entre os processos do setor de almoxarifado SMD e produção SMT. Resultados obtidos com a execução deste trabalho destacam-se: eliminação de retrabalhos por evitar a procura do material desejado dentro da caixa que contém vários itens diferentes, eliminar a conferência do material com a ficha técnica, ganho de até 12% de área no setor produtivo e estoque com a redução de materiais em espera (buffer). A redução de 46% no tempo de ciclo entre início do processo até o encerramento da ordem de produção.
Abstract: With the vast diversity of products that electronic manufacturing companies have for their customers, waste in labor, equipment, and space generates costs that can affect their ompetitiveness. The present monograph work aims to apply Lean Manufacturing tools to reduce rework in the setup process, organize physical separations, and reduce inventory in production. The work was developed in a company located in the southwest of Paraná state, focusing on Lean Manufacturing concepts for waste reduction and development of continuous flow between SMD warehouse and SMT production processes. Results obtained with the execution of this work stand out: elimination of rework by avoiding the search for the desired material inside the box containing several different items, eliminating the checking of the material with the technical sheet, a gain of up to 12% of the area in the productive sector, and stock with buffer reduction. The 46% reduction in cycle time from process start to production order close.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/25890
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