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Título: Modelo de maturidade para determinar a influência da transferência de tecnologia na indústria 4.0
Título(s) alternativo(s): Maturity model to determine the influence of technology transfer on industry 4.0
Autor(es): Mick, Marcela Marçal Alves Pinto
Orientador(es): Kovaleski, João Luiz
Palavras-chave: Transferência de tecnologia
Automação
Modelos de capacitação e maturidade (Software)
Linhas de influência
Technology transfer
Automation
Capability maturity model (Computer software)
Influence lines
Data do documento: 25-Jun-2021
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Ponta Grossa
Citação: MICK, Marcela Marçal Alves Pinto. Modelo de maturidade para determinar a influência da transferência de tecnologia na indústria 4.0. 2021. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Ponta Grossa, 2021.
Resumo: A Indústria 4.0 (I4.0) está cada vez mais presente no meio acadêmico e industrial, porém, ainda existem barreiras e dificuldades para sua implementação. A Transferência de Tecnologia (TT) tem um papel relevante como facilitador no processo de transformação digital e está diretamente ligada à importância de aumentar a base de conhecimento nas tecnologias da I4.0. Neste sentido, esta tese objetivou desenvolver um modelo de maturidade de Indústria 4.0, onde a Transferência de Tecnologia influencia seu nível de maturidade, a fim de facilitar sua implementação. Para isso, primeiramente foi realizado um Framework Conceitual que apresenta a influência existente entre TT e I4.0, desenvolvido a partir de uma vasta revisão de literatura. Para comprovar esse framework, foi desenvolvido o Modelo de Maturidade I4.0-TT. Esse modelo foi realizado a partir do método multicritério DEMATEL, pois é baseado na influência entre os fatores (I4.0 e TT) e suas dimensões. A validação do modelo foi através da aplicação do mesmo em sete empresas situadas no Paraná. Os resultados mostraram que realmente existe uma influencia mútua entre esses dois fatores. Ainda, foi possível identificar as dimensões influenciadoras e as dimensões influenciadas. Tendo esse conhecimento, foi possível traçar estratégias para as empresas elevarem o seu nível de maturidade de I4.0. Neste sentido, o Modelo de Maturidade I4.0-TT possibilitou confirmar que a Transferência de Tecnologia influencia a Indústria 4.0, e vice-versa. A TT pode ser vista como uma estratégia para que a implementação dos conceitos e tecnolgias 4.0 ocorra com maior facilidade. Ainda, é uma ferramenta que pode ser utilizada nas organizações para poder analisar em qual estágio a empresa encontra-se, e o que é necessário para evoluir de nível.
Abstract: Industry 4.0 (I4.0) is increasingly present in the academic and industrial environment, however, there are still barriers and difficulties for its implementation. Technology Transfer (TT) plays an important role as a facilitator in the digital transformation process and is directly linked to the importance of increasing the knowledge base in I4.0 technologies. In this sense, this thesis aimed to develop an Industry 4.0 maturity model, where Technology Transfer influences its maturity level, in order to facilitate its implementation. For this, firstly, a Conceptual Framework was carried out that presents the existing influence between TT and I4.0, developed from a vast literature review. To prove this framework, the I4.0-TT Maturity Model was developed. This model was performed using the DEMATEL multicriteria method, as it is based on the influence between the factors (I4.0 and TT) and their dimensions. The model was validated by applying it to seven companies located in Paraná. The results showed that there is really a mutual influence between these two factors. Still, it was possible to identify the influencing dimensions and the influenced dimensions. With this knowledge, it was possible to outline strategies for companies to raise their maturity level from I4.0. In this sense, the I4.0-TT Maturity Model made it possible to confirm that Technology Transfer influences Industry 4.0, and vice versa. TT can be seen as a strategy for the implementation of 4.0 concepts and technologies to occur more easily. Still, it is a tool that can be used in organizations to be able to analyze what stage the company is in, and what is necessary to evolve in level.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/25529
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