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Título: Gestão de componentes alternativos para o processo de manufatura de produtos eletroeletrônicos
Título(s) alternativo(s): Management of alternative components for the process of manufacture of electro-electronic products
Autor(es): Lara, Alexandre
Orientador(es): Trentin, Marcelo Gonçalves
Palavras-chave: Processos de fabricação
Processos de fabricação
Circuitos eletrônicos - Projetos
Produção enxuta
Manufacturing processes
Manufacturing processes
Electronic circuit design
Lean manufacturing
Data do documento: 31-Out-2018
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Pato Branco
Citação: LARA, Alexandre. Gestão de componentes alternativos para o processo de manufatura de produtos eletroeletrônicos. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2018.
Resumo: O presente trabalho busca demonstrar um estudo sobre um projeto de gerenciamento para a compra e utilização de componentes eletroeletrônicos, mecânicos, fixação e ou identificação como opção alternativa em projetos eletrônicos. O estudo utilizou ferramentas do sistema de manufatura enxuta (Lean Manufacturing) como exemplo VSM (Mapeamento de fluxo de valor), Brainstorming, analisando sua aplicabilidade, viabilidade e os benefícios alcançados através dos mesmos. A proposta de melhoramento das atividades abordadas ajuda a entender sua função nos processos envolvidos na produção de uma empresa. Para isso, foi feito um estudo de caso em uma empresa localizada na região sul do Brasil, denominada simplesmente como Empresa X. O sistema Lean Manufacturing pode ser considerado uma ferramenta muito importante no alcance de resultados contínuos através da otimização dos processos e consequentemente faz com que se cumpra com os objetivos de forma mais satisfatória, não interessando apenas o final do procedimento, mas sim em como se chegou lá, e principalmente a sua permanência com o processo de melhoria contínua.
Abstract: The present work seeks to demonstrate a study on a management project for the purchase and use of electronic components, mechanics, fixation and or identification as an alternative option in electronic projects. The study used lean manufacturing tools (Lean Manufacturing) as an example of VSM (Value Stream Mapping), Brainstorming, analyzing its applicability, viability and the benefits achieved through them. The proposed improvement of the activities covered helps to understand their role in the processes involved in the production of a company. For this, a case study was made in a company located in the southern region of Brazil, denominated simply as Company X. The Lean Manufacturing system can be considered a very important tool in achieving continuous results through the optimization of processes and consequently causes that the objectives be met in a more satisfactory manner, not only regarding the end of the procedure, but also how it was achieved, and especially its permanence with the process of continuous improvement.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/25123
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