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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/24972| Título: | Empreendedorismo social: uma análise acerca de suas iniciativas de sustentabilidade |
| Título(s) alternativo(s): | Social entrepreneurship: an analysis about its sustainability initiatives |
| Autor(es): | Siqueira, Cintia |
| Orientador(es): | Nascimento, Thiago Cavalcante |
| Palavras-chave: | Empreendedores - Aspectos sociais Sustentabilidade Desenvolvimento sustentável Indicadores sociais Sustentabilidade e meio ambiente Entrepreneurs - Social aspects Sustainability Sustainable development Social indicators Sustainability and the environment |
| Data do documento: | 4-Mar-2021 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Curitiba |
| Citação: | SIQUEIRA, Cintia. Empreendedorismo social: uma análise acerca de suas iniciativas de sustentabilidade. 2021. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2021. |
| Resumo: | Esta pesquisa objetivou identificar como se caracterizam as iniciativas de sustentabilidade desenvolvidas por empreendimentos sociais. Tal problemática nasce a partir de concepções da literatura de que empreendedorismo social e sustentabilidade são temáticas convergentes, no sentido de priorizar a equidade e harmonia entre aspectos sociais, ambientais e econômicos. Todavia, a pesquisa empírica acerca do tema encontra-se em estágio incipiente, demandando esforços adicionais em captação de dados. Assim, de modo específico, este estudo abordou as origens, aspectos de gestão, foco e escopo de atuação, abrangência geográfica, principais desafios e informações de impacto social dos empreendimentos, de maneira a caracterizar suas iniciativas de sustentabilidade. Enquanto procedimento metodológico foi realizada uma pesquisa descritiva, adotando-se uma abordagem de métodos mistos, por meio da realização de um survey e de um estudo de casos múltiplos. A amostra, nas duas fases da pesquisa (quantitativa e qualitativa) foi extraída a partir das organizações presentes nas redes: (a) Ashoka, (b) Schwab Foundation for Social Entrepreneurship, (c) Skoll Foundation e (d) Yunus Social Business. Participaram da fase quantitativa um total de 130 organizações, oriundas de países diversos; a fase qualitativa, por sua vez, contemplou a realização de entrevistas com 09 organizações brasileiras. Os principais resultados apontam que a maioria das organizações possui suas origens ligadas a elementos bottom-up, destacando a figura do empreendedor social como indivíduo fundamental para a inicialização dos empreendimentos e priorizando a inclusão das comunidades e demais stakeholders nos processos decisórios. Adicionalmente, constatou-se na fase quantitativa que a maioria das organizações possui foco socio-ecológico; na fase qualitativa, por outro lado, verificou-se maior foco em questões socioeconômicas. Em ambas as amostras há predominância da atuação em escala regional, dentro do país, enquanto escopo geográfico. No que tange aos desafios impostos à atividade social empreendedora, a sustentabilidade financeira foi a principal fonte de dificuldade mencionada, o que possui reflexo em outros aspectos organizacionais, como a implantação de processos para a mensuração de impacto e a remuneração competitiva de funcionários, por exemplo. Por fim, no que tange a impacto social, a partir das informações compartilhadas pelos empreendimentos pode-se compreender o empreendedorismo social como uma atividade fundamental para a agenda da sustentabilidade, dadas as suas contribuições para o desenvolvimento equitativo do tripé social, ambiental e econômico, em diversos contextos. |
| Abstract: | This research aimed to identify how sustainability initiatives developed by organizations with social purpose are characterized. This problem arises from conceptions in the literature that social entrepreneurship and sustainability are convergent themes, in the sense of prioritizing equity and harmony between social, environmental and economic aspects. However, empirical research on the subject is in an incipient stage, requiring additional efforts in data collection. Thus, in a specific way, this study addressed the origins, management aspects, focus and scope of action, geographical coverage, main challenges and information about social impact of the organizations, in order to characterize its sustainability initiatives. As a methodological procedure, a descriptive research was carried out, adopting a mixed methods approach, through a survey and multiple case study. The sample, in the two phases of the research (quantitative and qualitative) was extracted from the organizations present in the networks: (a) Ashoka, (b) Schwab Foundation for Social Entrepreneurship, (c) Skoll Foundation and (d) Yunus Social Business. A total of 130 organizations participated in the quantitative phase, from different countries; on the other hand, the qualitative phase included interviews with 09 Brazilian organizations. The main results point out that most organizations have their origins linked to bottomup elements, highlighting the figure of the social entrepreneur as a fundamental individual for starting the organization and prioritizing the inclusion of communities and other stakeholders in the decisionmaking processes. Additionally, it was found in the quantitative phase that most organizations have a sócioecological focus; in the qualitative phase, on the other hand, there was a greater focus on socioeconomic issues. In both samples, there is a predominance of performance on a regional scale, within the country, as a geographical scope. Regarding the challenges imposed on entrepreneurial social activity, the financial sustainability was the main source of difficulty mentioned, which is reflected in other organizational aspects, such as the implementation of processes to measure impact and competitive remuneration of employees, for example. Finally, about social impact, from the information shared by the organizations, social entrepreneurship can be understood as a fundamental activity for the sustainability agenda, given its contributions to the equitable development of the social, environmental and economic tripod, in different contexts. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/24972 |
| Aparece nas coleções: | CT - Programa de Pós-Graduação em Administração |
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