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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/24093| Título: | Proposta de implementação de ferramentas lean manufacturing em uma indústria do setor automotivo |
| Título(s) alternativo(s): | Implementation proposal of lean manufacturing tools in an automotive industry |
| Autor(es): | Dopkoski, Julia Yamamura, Sabrina Naomi Kato |
| Orientador(es): | Chiroli, Daiane Maria De Genaro |
| Palavras-chave: | Indústria automobilística Produção enxuta Gestão da qualidade total Automobile industry and trade Lean manufacturing Total quality management |
| Data do documento: | 9-Jul-2020 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Ponta Grossa |
| Citação: | DOPKOSKI, Julia; YAMAMURA, Sabrina Naomi Kato. Proposta de implementação de ferramentas lean manufacturing em uma indústria do setor automotivo. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Ponta Grossa, 2020. |
| Resumo: | A redução de desperdícios nos processos produtivos através da utilização de ferramentas da metodologia lean manufacturing é uma das estratégias utilizadas pelas indústrias para se manterem competitivas no mercado atualmente. O presente trabalho foi realizado em uma indústria do setor automotivo situada na região dos Campos Gerais - PR. Possui o objetivo de propor a implementação de ferramentas lean manufacturing, para a qual foi avaliada as paradas de produção, e selecionada com o uso do Diagrama de Pareto a falta de material como causa a ser analisada. Com a causa definida, falta de material pré-fabricado, foi dado sequência na análise para identificar as causas raízes com a utilização das ferramentas, Diagrama de Ishikawa e 5 porquês. A partir disto foi possível diagnosticar e construir um plano de ação para a redução do tempo de parada. O plano de ação propõe a criação de supermercado, com uso de rack e prateleiras com identificação do local adequado de cada peça, e a implantação do quadro Kanban nas áreas para controlar as entradas e saídas do estoque interno e auxiliar na gestão visual melhorando a programação da produção. |
| Abstract: | The reduction of waste in production processes through the use of lean manufacturing methodology Tools is one of the strategies of the industries to remain competitive in the market nowadays. This final paper was carried out in an automotive parts industry located at the Campos Gerais area - Paraná. It aims to propose the implementation of lean manufacturing tools, for which the production stops were evaluated, and the lack of material as the cause to be analyzed was selected using the Pareto Diagram. With the cause defined, lack of prefabricated material, the analysis was continued to identify the root causes with the use of the tools, Ishikawa Diagram, and 5W. From this, it was possible to diagnose and build an action plan to reduce downtime. The action plan proposes the surpermarket creation, using a rack and shelves with identification of the appropriate location of each piece. As well as the implementation of the Kanban board in the areas to control the inflows and outflows of internal stock and to assist in visual management improving the production schedule. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/24093 |
| Aparece nas coleções: | PG - Engenharia de Produção |
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