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Título: Controle social na gestão pública: a sociedade pede passagem
Título(s) alternativo(s): Social control in public management: the society asks passage
Autor(es): Lopes, Daniel Pires
Orientador(es): Cardoso, Osney Marcos
Palavras-chave: Administração pública
Administração municipal - Participação do cidadão
Participação social
Transparência na administração pública
Public administration
Municipal government - Citizen participation
Social participation
Transparency in government
Data do documento: 17-Out-2014
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Pato Branco
Citação: LOPES, Daniel Pires. Controle social na gestão pública: a sociedade pede passagem. 2014. 55 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2014.
Resumo: A pesquisa apresenta uma abordagem qualitativa, a respeito do desenvolvimento de ações por parte da sociedade civil, que busque aplicar mecanismo de controle social na administração pública. Fiscalizar, controlar e participar são alguns elementos que compõem o Controle Social. Discute os conceitos de democracia direta e representativa, analisa a evolução histórica no Brasil em relação às conquistas políticas e como esses aspectos têm influenciado, na prática, a busca por uma maior participação social na política. As garantias legais consolidadas na Constituição e em outras leis que foram surgindo são outro ponto importante analisado. Bem como, algumas experiências de participação popular na administração pública, que aos poucos foram surgindo. Como é o caso da gestão participativa que ocorre em alguns municípios, fortalecendo a ideia de poder local. O uso de mecanismos de controle social é outro fator discutido. Além de uma breve análise das manifestações que ocorreram em junho. Tem como finalidade demonstrar as possibilidades e as dificuldades em implantar uma gestão pública mais democrática com a participação dos cidadãos.
Abstract: The research presents a qualitative approach, concerning the development of actions by civil society, which seeks to apply social control mechanisms in public administration. Supervise, monitor and participate are some elements that make up the Social Control. Discusses the concepts of direct and representative democracy, examines the historical evolution in Brazil in relation to the political achievements and how these aspects have influenced, in practice, the search for greater social participation in politics. Consolidated in the Constitution and other laws that were emerging legal guarantees are another important point analyzed. As well as some experiences of public participation in public administration, which gradually arose. As is the case of participatory management that occurs in some municipalities, strengthening the idea of local power. The use of social control mechanisms is another factor discussed. In addition to a brief analysis of the events that occurred in June. Aims to demonstrate the possibilities and difficulties in implementing a more democratic governance with the participation of citizens.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/23025
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