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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/18817
Título: | Metodologia WCM: desdobramento de custos em uma fábrica de eletroisolantes |
Título(s) alternativo(s): | WCM metodology: cost splitting in an electroisolator factory |
Autor(es): | Weller, Gerson |
Orientador(es): | Silva, Alexandre Dantas Pinheiro da |
Palavras-chave: | Controle de perdas Desperdício (Economia) Custos Matrizes (Matemática) Loss control Waste (Economics) Costs Matrices |
Data do documento: | 4-Mar-2017 |
Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
Câmpus: | Curitiba |
Citação: | WELLER, Gerson. Metodologia WCM: desdobramento de custos em uma fábrica de eletroisolantes. 2017. 37 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Engenharia de Produção) Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2017. |
Resumo: | Este trabalho consiste em demonstrar a aplicação do World Class Manufacturing (WCM) em uma seção na empresa WEG TINTAS, com objetivo geral de visualizar as perdas e desperdícios, de forma que se permita identificação subsequente de projetos de melhorias. Para desenvolvimento deste trabalho a metodologia utilizada será o Desdobramento de Custos (Cost Deployment), um dos pilares do WCM, método que, através da operacionalização de matrizes especificas (A, B, C, D, E, F), estabelece um programa de redução de perdas (e custos), de forma cientifica e metodológica, a partir da cooperação entre a área de finanças e as demais áreas da organização da empresa. O trabalho será realizado na seção de Eletroisolante. Inicia-se a partir do custo total de transformação da fábrica e das análises da sua estrutura e composição, estabelece-se os objetivos de redução dos custos, identifica-se as perdas e os desperdícios de modo qualitativo, identifica-se a correlação entre perda causal e todas as suas perdas resultantes, transforma as dimensões das perdas e dos desperdícios identificados como causas raiz em custo. |
Abstract: | This work consists of demonstrating an application of World Class Manufacturing (WCM) in a section in the company WEG TINTAS, with general objective of visualizing losses and wastes. For development of this work, the methodology used will be Cost Breakdown (Cost Deployment), Method that uses matrices (A, B, C, D, E, F) establishes a program to reduce losses (and costs) in a scientific methodological way, from the cooperation between the area of finance and other areas of the organization. The work will be performed in the Electroisolator’s section. It starts from the total cost of processing the plant and analyzes its structure and composition, identify the objectives of cost reduction, losses and wastes are identified qualitatively, the correlation between causal loss and all its resulting losses is identified, transform the dimensions of losses and wastes identified as root causes in cost. The methods (Pillars of the WCM) are selected to eliminate root causes of losses and wastes, the costs of project implementation are estimated for elimination of causes and as advantages in terms of cost reduction, plans are defined of improvement, the results are collected and the monitoring is performed. |
URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/18817 |
Aparece nas coleções: | CT - Engenharia de Produção |
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