Trabalho x saúde mental: impactos do toyotismo na saúde dos trabalhadores

Ferrarini, Rafael Xavier

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Título:	Trabalho x saúde mental: impactos do toyotismo na saúde dos trabalhadores
Título(s) alternativo(s):	Work x mental health: toyotism impacts on workers health
Autor(es):	Ferrarini, Rafael Xavier
Orientador(es):	Barros, Sérgio Paes de
Palavras-chave:	Qualidade de vida no trabalho Avaliação de riscos de saúde Saúde mental Stress (Psicologia) Quality of work life Health risk assessment Mental health Stress (Psychology)
Data do documento:	25-Out-2017
Editor:	Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus:	Pato Branco
Citação:	FERRARINI, Rafael Xavier. Trabalho x saúde mental: impactos do toyotismo na saúde dos trabalhadores. 2017. 84 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2017.
Resumo:	O toyotismo surgiu no Japão na década de 1960, com uma proposta bem diferente do taylorismo-fordismo. O discurso de que era possível flexibilizar o trabalho e fazer com que os profissionais pudessem utilizar parte de sua capacidade intelectual para resolver problemas e tomar decisões, fez com que muitos trabalhadores fossem seduzidos. Essa proposta de modelo flexível se mostrou também como uma ferramenta de sedução do profissional para que sua subjetividade pudesse trabalhar em prol dos interesses da organização. Porém, estudos têm demonstrado que o recrutamento da mente do trabalhador aos interesses da empresa pode comprometer sua saúde. Neste sentido, o objetivo deste estudo é analisar as relações do modelo japonês de produção com a saúde dos profissionais nas organizações. Foi realizada uma análise bibliográfica, com abordagem qualitativa, de seis estudos de caso, com o intuito de relacionar as dinâmicas de trabalho propostas pelo toyotismo com a saúde dos profissionais inseridos neste modelo de produção. Os estudos de caso abordam as seguintes áreas: indústria automobilística, serviços bancários, indústria agroavícola, grande empresa de supermercados e corte de cana-de-açúcar. Chegou-se à conclusão de que elementos do modelo de gestão toyotista podem propiciar o desencadeamento de problemas de saúde nos trabalhadores, bem como o acúmulo de estresse, possibilitando o desenvolvimento de Síndrome do Burnout.
Abstract:	The toyotism arose in Japan in the 1960s, with a very different proposal from the taylorism-fordism. The speech that was possible make the work more flexible and enable the professionals to use part of their intellectual capacity to solve problems and make decisions, caused many workers to be seduced. This flexible model proposal has also been shown as a seduction tool of the professional so that his subjectivity could work for the interests of the organization. Therefore, studies have shown that recruitment the workers mind to the company’s interests can jeopardize his health. Thus, the objective of this study is to analyze the relations of the japanese model of production with the health of the professionals of the organizations. A qualitative bibliographical analysis of six case studies was carried out with the aim of relating the dynamics of work proposed by toyotism with a health of the professionals included in this model of production. The case studies cover the following areas: two cases of automobile industry, banking services, agro-food industry, large supermarket company and sugar cane cut. It has come to the conclusion that elements of the management model, can be used as the triggering of health problems of workers, as well as the accumulation of stress, possibilities on development of burnout syndrome.
URI:	http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/13966
Aparece nas coleções:	PB - Administração

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