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Título: Gestão de pessoas e sua relação com as ações trabalhistas em uma grande empresa da cidade de Pato Branco - Paraná
Autor(es): Rucinski, André Celso Pichetti
Orientador(es): Canopf, Liliane
Palavras-chave: Administração de pessoal
Recursos humanos
Direito do trabalho
Personnel management
Human resources
Labor laws and legislation
Data do documento: 2014
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Pato Branco
Citação: RUCINSKI, André Celso Pichetti. Gestão de pessoas e sua relação com as ações trabalhistas em uma grande empresa da cidade de Pato Branco - Paraná. 2014. 44 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2014.
Resumo: O objetivo principal deste estudo é analisar a relação da gestão de pessoas com ações trabalhistas existentes em uma grande empresa da cidade de Pato Branco – PR. E para dar conta deste objetivo delimitou-se alguns objetivos específicos: investigar a frequência das ações trabalhistas em uma empresa de grande porte da cidade de Pato Branco – PR; sistematizar os pontos determinantes para a ocorrência de ações trabalhistas; verificar os procedimentos da gestão de pessoas em uma empresa e; analisar a forma de evitar ou atenuar as ações trabalhistas a partir da gestão de pessoas. A metodologia utilizada para esta pesquisa foi inicialmente a revisão de literatura apresentando conceitos e informações pertinentes ao tema, como Administração de Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Legislação Trabalhista. A coleta de dados foi feita através da entrevista qualitativa, contendo questões abertas nas quais o objetivo era pesquisar a frequência das ações trabalhistas em uma empresa de grande porte. A entrevista foi gravada e após coletada as informações foram transcritas no capítulo Apresentação e Análise de Dados seguida de uma análise geral. Inicialmente o objetivo era pesquisar quatro empresas da cidade de Pato Branco, PR, porém, somente uma das empresas aceitou participar da entrevista. Assim, em relação a empresa pesquisada, esta sofre em torno de 50 ações trabalhistas mensais, dando um percentual de 5% dos funcionários. Identificou-se no decorrer da pesquisa de campo que a empresa busca reter os bons funcionários na empresa. A Retenção de Talentos é uma prática da gestão estratégica em que a empresa promove fidelização com seus colaboradores. Através de políticas e práticas a serem desenvolvidas por meio de um programa específico para cada organização, as empresas oferecem meios atrativos aos seus colaboradores de crescimento, incentivo, além de desenvolvimento profissional e pessoal. Partindo do apresentando conclui-se que as ações trabalhistas poderiam ser evitadas ou atenuadas a partir da gestão de pessoas.
Abstract: The main objective of this study is to analyze the relationship of people management with existing labor shares in a great company of the city of Pato Branco - PR. And to realize this goal was delimited some specific goals: to investigate the frequency of labor shares in a large company in the city of Pato Branco - PR; systematize the determinants points to the occurrence of labor disputes; verify the procedures of managing people in a company and; consider how to avoid or mitigate the labor lawsuits from people management. The methodology used for this research was initially a literature review and presenting concepts related to the theme, such as Human Resource Management, Personnel Management, Labor Law. Data collection was done through qualitative interviews with open questions in which the goal was to investigate the frequency of labor shares in a large company. The interview was recorded and transcribed after the information collected in the chapter Data Analysis and Presentation followed by a general analysis. Initially the goal was to find four companies of the city of Pato Branco, PR, however, only one of the companies agreed to participate in the interview. Thus, in relation to the researched company, it suffers around 50 monthly labor actions, giving a percentage of 5% of the employees. It was identified during the field survey that the company seeks to retain good employees in the company. The Talent Retention is a practice of strategic management in which the company promotes loyalty with their employees. Through policies and practices to be developed through a specific program for each organization, companies offer attractive means to its employees for growth, encouragement, and professional and personal development. Starting from presenting it follows that labor disputes could be avoided or mitigated by the management of people.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/13941
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