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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/12788| Título: | Análise de viabilidade mercadológica de implementação de uma empresa de consultoria em gestão empresarial, na Região Oeste do Paraná |
| Título(s) alternativo(s): | Market feasibility analysis of implementation of a business management consulting firm, in the western Paraná |
| Autor(es): | Rigon, Larissa Sonda |
| Orientador(es): | Wrasse, Carlos Laercio |
| Palavras-chave: | Serviços de consultoria Assessoria empresarial Planejamento empresarial Consulting firms Executive coaching Business planning |
| Data do documento: | 14-Jun-2019 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Medianeira |
| Citação: | RIGON, Larissa Sonda. Análise de viabilidade mercadológica de implementação de uma empresa de consultoria em gestão empresarial, na Região Oeste do Paraná. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Medianeira, 2019. |
| Resumo: | O Engenheiro de Produção é capaz de atuar em diversas áreas, entre elas a gestão empresarial. Dessa maneira, o presente estudo apresenta a viabilidade de implementação de uma empresa de consultoria em gestão empresarial por uma Engenheira de Produção, entendendo o mercado no qual ela está inserida, seus pontos fortes e fracos, seu cliente alvo, o que ele deseja, o momento mais propício para a compra, se ele sabe o que são as consultorias, etc., bem como o mercado concorrente e como ele atua em diversos segmentos. O estudo iniciou pela compreensão das áreas de atuação do Engenheiro de Produção, afim de estabelecer qual delas se encaixava mais no perfil da profissional e no mercado de consultoria. Na sequência, a pesquisa visualizou um mercado concorrente em ascensão, porém que ainda possui espaço para o crescimento e surgimento de novas empresas, além de um público alvo que necessita de ajuda para gerenciamento e que confiam na consultoria para isso, viabilizando o empreendimento. |
| Abstract: | The production engineer is capable of acting in several areas, including business management. In this way, the present study presents the feasibility of implementing a business management consultancy by a production engineer, understanding the market in which it is inserted, its strengths and weaknesses, its target customer, what it wants, a more propitious moment for the purchase, if he knows what are the consultancies, etc., as well as the competitor market and how it operates in several segments. The study began by understanding the production engineer's areas of activity, in order to establish which of them fit the profile of the professional and the consulting market. Following this, the survey envisaged a competing market on the rise, but still has space for growth and emergence of new companies, as well as a target audience that needs management help and who rely on consulting for this, making the venture viable. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/12788 |
| Aparece nas coleções: | MD - Engenharia de Produção |
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