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Título: Resíduos descartados como rejeitos por cooperativa de catadores: composição e análise da perda de receita
Título(s) alternativo(s): Waste discarded as waste by collectors' cooperative: composition and analysis of loss of money
Autor(es): Homse, Rafael Arrobas Martins
Orientador(es): Dal Bosco, Tatiane Cristina
Palavras-chave: Coleta seletiva de lixo
Resíduos industriais
Cooperativas de reciclagem
Refuse collection
Factory and trade waste
Recycling cooperatives
Data do documento: 28-Jun-2017
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Londrina
Citação: HOMSE, Rafael Arrobas Martins. Resíduos descartados como rejeitos por cooperativa de catadores: composição e análise da perda de receita. 2017. 57 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Londrina, 2017.
Resumo: Após a promulgação da Política Nacional de Resíduos Sólidos (Lei n. 12.305/2010), a coleta seletiva tem assumido maior importância para o desenvolvimento sustentável das cidades, pois é uma atividade que contribui com a saúde humana e ambiental e representa a fonte de renda de muitos trabalhadores. Em Londrina, o programa de Coleta Seletiva de resíduos sólidos foi implantado em 1996. Esse programa passou a ser visto como modelo, recomendado para implantação em outras cidades do país. Porém, apesar de ser referência, muitos rejeitos ainda chegam ao sistema, o que onera e dificulta o processo de triagem pelos catadores. Desta forma, o objetivo deste estudo foi quantificar a massa de rejeitos junto ao material coletado pela Cooper Região, primeira cooperativa de catadores de Londrina, de modo a estimar a produção mensal e determinar a sua composição gravimétrica ao longo de 17 dias de monitoramento. Além disso, calculou-se a perda de receita decorrente da não separação adequada dos resíduos na origem e os custos que estes rejeitos implicam para o sistema. Por fim, verificou-se a viabilidade econômica do projeto da coleta seletiva desta cooperativa. Observou-se que cerca de 13% do material que é comercializado pela cooperativa é considerado rejeito e, deste montante, foram encontrados materiais que são recicláveis, porém não são comercializados, como plásticos (28%) estralo, laminado e plástico P1; materiais que são realmente rejeitos, como têxteis (32%), fralda (1%), papel de uso pessoal (2%); e materiais recicláveis que no processo de triagem na esteira não são pegos pelos catadores e, por isso, foram descartados como rejeitos (21%). Este rejeito apresentou uma perda de receita expressiva à cooperativa, valor que poderia ser utilizado para melhoria do processo como um todo e também acarretaria em um aumento salarial de 1.115 % para os cooperados. Observou-se que este projeto é viável economicamente, porém obteve um longo payback (16 anos e 6 meses). Caso o volume de rejeitos fosse zero, o tempo de retorno seria de aproximadamente um ano.
Abstract: Following the promulgation of the National Policy on Solid Waste (Law No. 12,305 / 2010), selective collection has assumed greater importance for the sustainable development of cities, since it is an activity that contributes to human and environmental health and represents the source of income Of many workers. In Londrina, the program of Selective Collection of solid waste was implemented in 1996. This program was seen as a model, recommended for implantation in other cities of the country. However, despite being a reference, many tailings still reach the system, which makes it difficult and difficult for the collectors to triage. In this way, the objective of this study was to quantify the mass of the wastes along the material collected by Cooper Region, the first cooperative of waste pickers in Londrina, in order to estimate the monthly production and to determine its gravimetric composition during 17 days of monitoring. In addition, the loss of revenue due to the failure to properly segregate the waste at source and the costs that these waste entail for the system was calculated. Finally, the economic viability of the cooperative's selective collection project was verified. It was observed that about 13% of the material that is commercialized by the cooperative is considered waste, and of this amount, materials that are recyclable but not commercially available are found, such as plastics (28%), laminate and plastic P1; Materials that are actually tailings, such as textiles (32%), diapers (1%), personal use paper (2%); And recyclable materials that in the treadmill sorting process are not picked up by the collectors and, therefore, were discarded as tailings (21%). This reject presented a loss of expressive revenue to the cooperative, a value that could be used to improve the process as a whole and would also result in a salary increase of 1,115% for the cooperative. It was observed that this project is feasible economically, but it obtained a long payback (16 years and 6 months). If the volume of tailings was zero, the return time would be approximately one year.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/12098
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