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Título: Implementação do pilar PM (professional maintenance), pertencente ao WCM (world class manufacturing), em uma empresa de máquinas agrícolas
Autor(es): Bucaneve, Fabrizio
Taira, Tiago
Orientador(es): Rodrigues, Marcelo
Palavras-chave: Máquinas agrícolas - Indústria
Projeto de produto
Controle de custo
Agricultural machinery industry
Product design
Cost control
Data do documento: 18-Set-2013
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Curitiba
Citação: BUCANEVE, Fabrizio; TAIRA, Tiago. Implementação do pilar PM (professional maintenance), pertencente ao WCM (world class manufacturing), em uma empresa de máquinas agrícolas. 2013. 96 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2013.
Resumo: No mundo atual, com sua economia globalizada em que a competição entre as empresas entra em escala mundial, a busca por produtos de elevado padrão de qualidade, com garantia de entrega e com prazo e preços adequados são de fundamental importância para a sobrevivência das mesmas. As perdas e desperdícios que ocorrem durante a produção só aumentam o custo de transformação do produto o que limita a competitividade e rentabilidade da empresa. O presente trabalho foi realizado em uma empresa de máquinas agrícolas situada em Curitiba, na qual foram tratados as perdas por quebras em um centro de usinagem, máquina escolhida por apresentar maior custo devido a quebras dentro de toda a fábrica. Foram utilizadas ferramentas de análise como 5W1H, 5 Por quês, PDCA, entre outros, que integram o pilar de Manutenção Profissional (PM) do World Class Manufacturing ou Manufatura de Classe Mundial (WCM). O resultado obtido com este projeto foi uma redução de 58% do custo de quebras da máquina mencionada em um prazo de 7 meses.
Abstract: In the current world, where the economy is globalized and the competition between companies enters a world scale, the search for products of high quality standards, with guaranteed on-time delivery and an appropriate price are essential for their survival. The losses and waste that occur during production only increase the cost of processing the product which limits the competitiveness and profitability of the company. This project was carried out on a farm machinery manufacturer located in Curitiba. It worked with the losses by breakdown on a machining center, machine that had been chosen due to its highest cost of breakdown in the entire factory. There were used analysis tools like 5W1H, 5 whys, PDCA, and others, which are part of the pillar of Professional Maintenance (PM) of the World Class Manufacturing (WCM). The result obtained with this project was a 58% reduction in the cost of the mentioned machine breakdown in 7 months.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/10349
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