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Título: Estratégias competitivas da indústria de confecção: um estudo de caso da região de Apucarana
Título(s) alternativo(s): Competitive strategies of apparel industry: a case study of Apucarana region
Autor(es): Dantas, Marina Proença
Orientador(es): Galão, Fabiano Palhares
Palavras-chave: Indústria têxtil
Planejamento estratégico
Controle de custo
Textile industry
Strategic planning
Cost control
Data do documento: 25-Nov-2015
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Apucarana
Citação: DANTAS, Marina Proença. Estratégias competitivas da indústria de confecção: um estudo de caso da região de Apucarana. 2015. 31 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) — Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Apucarana, 2015.
Resumo: A indústria de confecção vem sofrendo impacto negativo com o crescimento exponencial das importações de peças de vestuário principalmente asiáticas. Há elementos que justificam o crescimento asiático e o declínio nacional. Por isso realizou-se um estudo das estratégias competitivas das empresas em três abordagens: inovação, custo competitivo e localização e clusters. O estudo foi feito a partir de uma pesquisa qualitativa para reconhecimento e aprofundamento do tema e uma pesquisa quantitativa a partir da aplicação de um questionário em empresas de indústria de confecção de vestuário, segmento das confecções com maior representatividade na região. A região escolhida para o estudo foi a de Apucarana pois apresenta elevado número de estabelecimentos da indústria de confecção. O estudo mostrou que a região realmente se enquadra na estrutura de cluster, que as empresas passaram a estudar seus custos nos últimos anos, reconhecem a importância de inovar entre outros fatores das estratégias competitivas que se mostraram relevantes.
Abstract: The apparel industry is suffering negative impacts from exponential increasing of imports of clothing, especially Asian imports. There are reasons that justify the Asian increasing and the national decline. Because of that it was made a study of competitive strategies of enterprises in tree approaches: innovation, competitive cost and cluster. The study was made out a qualitative research for recognizing and deepening of the topic and a quantitative research out a questionnaire in enterprises of apparel industry of clothing, department with high representation in the region. The chosen region for the study was the region of Apucarana because it shows high number of establishments of apparel industry. The study revealed that the region really has a cluster structure, the companies started studying their production cost lately, they recognize the innovation purpose and other pieces from the studied competitive strategies were also revealed relevant.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/5735
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