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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/32734| Título: | Estudo de caso: análise da produtividade da mão de obra própria no serviço de revestimento cerâmico interno de um empreendimento real |
| Título(s) alternativo(s): | Case study: Productivity analysis of own labor in internal ceramic tiles job of an actual venture |
| Autor(es): | Zuiani, Diogo dos Santos Tavares |
| Orientador(es): | Tessari, Rodolfo Krul |
| Palavras-chave: | Mão-de-obra Revestimento em cerâmica Produtividade do trabalho Manpower Ceramic coating Labor productivity |
| Data do documento: | 9-Dez-2021 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Apucarana |
| Citação: | ZUIANI, Diogo dos Santos Tavares. Estudo de caso: análise da produtividade da mão de obra própria no serviço de revestimento cerâmico interno de um empreendimento real. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Civil) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Apucarana, 2023. |
| Resumo: | Na construção civil a mão de obra representa aproximadamente metade do Custo Unitário Básico da Construção (CUB). Em contraste, 47,3% dos colaboradores possuem apenas o diploma do ensino médio, refletindo diretamente sobre sua remuneração e, consequentemente, impactando diretamente em sua produtividade. No entanto, o aumento da produtividade está relacionado ao alcance da alta rentabilidade das empresas da construção. O parâmetro da produtividade, por sua vez, é mensurável a partir da coleta de dados de produção, contemplando informações sobre os serviços e as equipes responsáveis pela execução. Ademais, a organização e análise desses dados beneficia os planejamentos futuros da empresa, onde são aplicados os índices reais de seus colaboradores. Entretanto, muitas vezes essa análise e aplicação efetiva dos dados não é realizada. Por esse motivo, neste trabalho é feita uma análise da produtividade da mão de obra própria, com o objetivo de constatar se as equipes empregadas no serviço de revestimento cerâmico interno apresentaram bons índices de produtividade ou não, em um empreendimento na cidade de Apucarana-PR. No caso de constatada baixa produtividade, serão apresentadas propostas de melhorias às situações que influenciaram o serviço. Para a aplicação da metodologia, coletam-se o cronograma físico da obra, a planilha de controle diário de produção e os boletins diários de obra, para posterior organização dos dados e cálculos das Razões Unitárias de Produção (RUPs), a fim de comparar com os índices apresentados pela TCPO e pelo SINAPI. Como resultado, apenas uma equipe se mostrou bem produtiva, representando apenas 12,50% da mão de obra empregada no serviço. Ainda, quando comparada à literatura, essa equipe só apresentou um índice de produtividade melhor que do SINAPI no serviço de assentamento de azulejos, tornando o resultado ainda mais restrito. Por fim, nota-se que a ociosidade da mão de obra em um canteiro de obras e a falta de controle da produção são os maiores motivos de colaboradores apresentarem a baixa produtividade. |
| Abstract: | In civil construction, labor represents approximately half of budget. In contrast, 47.3% of employees only have a high school diploma, directly reflecting on their remuneration and consequently, directly impacting on their productivity. However, the increase of productivity is related search for high profitability of construction companies. The productivity parameter, in turn, is measurable based on the collection of production data, contemplating information about the services and the teams responsible for the execution. Furthermore, the organization and analysis of these data benefits future planning of the company, where the actual indexes of its collaborators are applied. However, this analysis and effective application of data is often not performed. For this reason, in this work an analysis of the productivity of the own workforce is done, to verify whether the teams employed in the internal ceramic tile job had good productivity rates or not, in a project in the city of Apucarana-PR. In case of verified low productivity, proposals for improvements will be presented to the situations that influenced the service. To apply the methodology, the schedule of the project, the daily production control spreadsheet and the daily work reports are collected, for further organization of data and calculations of Unitary Production Ratio (UPR), in order to compare with the indexes presented by TCPO and SINAPI. As a result, only one team proved to be very productive, representing only 12.50% of the workforce employed in the service. Also, when compared to literature, this team only presented a better productivity index than SINAPI in the tile laying service, making the result even more restricted. Finally, it is noted that the idleness of labor at a construction site and the lack of production control are the main reasons why employees presented low productivity. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/32734 |
| Aparece nas coleções: | AP - Engenharia Civil |
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