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dc.creatorSantana, Vinícius Conceição dos Santos-
dc.date.accessioned2023-08-16T14:37:46Z-
dc.date.available2023-08-16T14:37:46Z-
dc.date.issued2023-06-12-
dc.identifier.citationSANTANA, Vinícius Conceição dos Santos. Programa de gerenciamento de riscos: análise e aplicação no setor metalúrgico. 2023.Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Civil) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Campo Mourão, 2023.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/32094-
dc.description.abstractThis work focused on the development of a Risk Management Program (RMP) targeted at the metallurgical sector, highlighting the relevance of a solid and technically grounded structure for corporate risk management. The importance of a dynamic and adaptable RMP, which should be reviewed and updated periodically, according to changes in the business scenario and the emergence of new risks, was underlined. The proposed RMP represents a living and adaptable tool, capable of evolving with the expansion and complexification of business activities. The need for continuous revisions and updates of the RMP was emphasized, to foresee and mitigate new risks, as well as minimize existing ones. The multidisciplinary nature of planning meetings was highlighted as fundamental for maintaining and enhancing the plan's effectiveness. The work also underscored the importance of identifying potential risk situations for the elaboration of Scenario Sheets, essential components of the company's Internal Emergency Plan (IEP). It was stressed that the integration of the IEP with other existing plans is crucial for more effective risk management. The responsibility for the implementation of the proposed measures falls on the company, which should see the adoption of a robust RMP as only the first step - the effective application of strategies will determine the success of the program. For this reason, a proactive approach to risk management, emphasizing risk prevention and anticipation instead of reacting to incidents, is crucial. The awareness and continuous training of employees about the risks inherent in their activities is an essential aspect for the effectiveness of the RMP. Everyone should be fully aware of safety procedures and their role in maintaining a safe work environment. The role of the company's leadership, whose commitment and involvement are indispensable for the consistent implementation of measures, stands out. It was also stressed the importance of incorporating the RMP into the organizational culture, making each employee see themselves as an integral part of risk management. Risk management should be understood as a process of continuous improvement, involving learning from experiences and proactive adaptation to changes. Finally, the work emphasized collaboration and partnership with external entities, such as regulatory bodies, trade unions and research institutions, to strengthen the RMP. In summary, the design and implementation of an efficient RMP are complex tasks, but fundamental to promote a safe and healthy work environment, maximizing operational efficiency.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paranápt_BR
dc.rightsopenAccesspt_BR
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/pt_BR
dc.subjectAdministração de riscopt_BR
dc.subjectSegurança do trabalhopt_BR
dc.subjectNormas técnicas (Engenharia)pt_BR
dc.subjectIndústrias metalúrgicaspt_BR
dc.subjectRisk managementpt_BR
dc.subjectIndustrial safetypt_BR
dc.subjectStandards, Engineeringpt_BR
dc.subjectMetalworking industriespt_BR
dc.titlePrograma de gerenciamento de riscos: análise e aplicação no setor metalúgicopt_BR
dc.title.alternativeRisk management program: analysis and application in the metallurgical sectorpt_BR
dc.typebachelorThesispt_BR
dc.description.resumoEste trabalho teve como foco o desenvolvimento de um Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) direcionado ao setor metalúrgico, destacando a relevância de uma estrutura sólida e tecnicamente fundamentada para o gerenciamento de riscos corporativos. Sublinhou-se a importância de um PGR dinâmico e adaptável, o qual deve ser revisto e atualizado periodicamente, de acordo com as mudanças no cenário de negócios e o surgimento de novos riscos. O PGR proposto representa um instrumento vivo e adaptável, capaz de evoluir com a expansão e complexificação das atividades empresariais. Salientou-se a necessidade de revisões contínuas e atualizações do PGR, a fim de prever e mitigar novos riscos, além de minimizar os já existentes. A multidisciplinaridade nas reuniões de planejamento foi destacada como fundamental para a manutenção e eficácia do plano. O trabalho ainda evidenciou a importância de se levantar as possíveis situações de risco para a elaboração de Fichas Cenários, componentes essenciais do Plano de Emergência Interno (PEI) da empresa. Ressaltou-se que a integração do PEI com outros planos existentes é crucial para uma gestão de riscos mais efetiva. A responsabilidade pela implementação das medidas propostas recai sobre a empresa, que deve ver a adoção de um PGR robusto apenas como o primeiro passo – a aplicação efetiva das estratégias é que determinará o sucesso do programa. Por isso, a abordagem proativa à gestão de riscos, com ênfase na prevenção e antecipação de riscos, ao invés da reação a incidentes, tornase crucial. A conscientização e formação contínua dos funcionários sobre os riscos inerentes às suas atividades é um aspecto essencial para a efetividade do PGR. Todos devem estar plenamente cientes dos procedimentos de segurança e do seu papel na manutenção de um ambiente de trabalho seguro. Destaca-se o papel da liderança da empresa, cujo compromisso e envolvimento são indispensáveis para a implementação consistente das medidas. Frisou-se ainda a importância de incorporar o PGR na cultura organizacional, fazendo com que cada colaborador se veja como parte integral da gestão de riscos. A gestão de riscos deve ser entendida como um processo de melhoria contínua, que envolve aprendizado a partir das experiências e adaptação proativa às mudanças. Por fim, o trabalho ressaltou a colaboração e parceria com entidades externas, como órgãos reguladores, sindicatos e instituições de pesquisa, para fortalecer o PGR. Em síntese, a elaboração e implementação de um PGR eficiente são tarefas complexas, mas fundamentais para promover um ambiente de trabalho seguro e saudável, maximizando a eficiência operacional.pt_BR
dc.degree.localCampo Mourãopt_BR
dc.publisher.localCampo Mouraopt_BR
dc.contributor.advisor1Medeiros, Flávia Vieira da Silva-
dc.contributor.advisor-co1Moreira, Vera Lúcia Barradas-
dc.contributor.referee1Medeiros, Flávia Vieira da Silva-
dc.contributor.referee2Oliveira, Adalberto Luiz Rodrigues de-
dc.contributor.referee3Widerski, Roberto-
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentDepartamento Acadêmico de Construção Civilpt_BR
dc.publisher.programEngenharia Civilpt_BR
dc.publisher.initialsUTFPRpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA CIVILpt_BR
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