Uma análise da aplicabilidade das técnicas de gerenciamento de portfólio de projetos no setor público

Souza, Enock Godoy de

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Campo DC	Valor	Idioma
dc.creator	Souza, Enock Godoy de
dc.date.accessioned	2020-11-25T17:58:05Z	-
dc.date.available	2020-11-25T17:58:05Z	-
dc.date.issued	2014-10-17
dc.identifier.citation	SOUZA, Enock Godoy de. Uma análise da aplicabilidade das técnicas de gerenciamento de portfólio de projetos no Setor Público. 2014. 58 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2014.	pt_BR
dc.identifier.uri	http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/23000	-
dc.description.abstract	By this text, it is aimed to interpret how portfolio management techniques for project selection and prioritization could be used in the Brazilian public sector in line with the public policy cycle and the budgeting process. The interpretation of the applicability of these techniques was through a qualitative case study conducted at Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo. The case was analyzed based on a conceptual literature review covering three areas of knowledge that are often studied in isolation: portfolio management, public policy cycle and the budgeting process of the public sector in Brazil. The main outcomes of this research comprise the description of how the project portfolio management process is conducted at Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo and an analysis regarding its adherence to the theoretical references.	pt_BR
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Tecnológica Federal do Paraná	pt_BR
dc.rights	openAccess	pt_BR
dc.subject	Administração de projetos	pt_BR
dc.subject	Planejamento estratégico	pt_BR
dc.subject	Administração pública	pt_BR
dc.subject	Project management	pt_BR
dc.subject	Strategic planning	pt_BR
dc.subject	Public administration	pt_BR
dc.title	Uma análise da aplicabilidade das técnicas de gerenciamento de portfólio de projetos no setor público	pt_BR
dc.title.alternative	An analysis of the applicability of project portfolio management techniques in the public sector	pt_BR
dc.type	specializationThesis	pt_BR
dc.description.resumo	Procura-se, por meio deste texto, interpretar como as técnicas de gestão de portfólio para a seleção e priorização de projetos poderiam ser usadas no setor público brasileiro de forma alinhada com o ciclo de políticas públicas e o processo orçamentário. A interpretação da aplicabilidade dessas técnicas ocorreu por meio de um estudo de caso qualitativo e interpretativista realizado na Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo. O caso foi analisado a partir de uma revisão bibliográfica conceitual abrangendo três áreas de conhecimento que costumam ser estudadas de forma isolada: gestão de portfólio, ciclo de políticas públicas e processo orçamentário do setor público do Brasil. O principal resultado da pesquisa contempla a descrição de como ocorre a gestão de portfólios de projetos na Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo e a análise de sua aderência ao referencial teórico.	pt_BR
dc.degree.local	Pato Branco	pt_BR
dc.publisher.local	Pato Branco	pt_BR
dc.contributor.advisor1	Trindade, Larissa de Lima
dc.contributor.referee1	Trindade, Larissa de Lima
dc.contributor.referee2	Cardoso, Osney Marcos
dc.contributor.referee3	Pontes, Herus
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	Departamento Acadêmico de Administração	pt_BR
dc.publisher.program	Especialização em Gestão Pública: Modalidade Ensino à Distância	pt_BR
dc.publisher.initials	UTFPR	pt_BR
dc.subject.cnpq	CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO PUBLICA	pt_BR
Aparece nas coleções:	PB - Gestão Pública: Modalidade Ensino à Distância

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