Use este identificador para citar ou linkar para este item:
http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/13041| Título: | Proposta de implantação de um sistema de apuração de custos em uma empresa prestadora de serviços |
| Título(s) alternativo(s): | Proposal of a determination cost system implementation in a service provider company |
| Autor(es): | Domingues, Luiz André |
| Orientador(es): | Fank, Lotário |
| Palavras-chave: | Custo industrial Custo-benefício Empresas Costs, Industrial Cost effectiveness Business enterprises |
| Data do documento: | 25-Nov-2016 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Medianeira |
| Citação: | DOMINGUES, Luiz André. Proposta de implantação de um sistema de apuração de custos em uma empresa prestadora de serviços. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Medianeira, 2016. |
| Resumo: | Este trabalho foi desenvolvido com objetivo analisar e formular uma proposta de um sistema de apuração de custos em uma empresa prestadora de serviços de consultoria agrícola e ambiental do oeste do Paraná, com a finalidade de disponibilizar informações que auxiliem no processo de gestão e possibilitar a formação adequada do preço de seus serviços. A coleta de dados necessários ocorreu através de visitas à empresa e entrevista in loco com a sócia responsável pela gestão financeira da mesma. O sistema proposto baseia-se em um modelo de custeio variável com mensuração do custo por hora de trabalho, onde primeiramente calculou-se a capacidade produtiva da empresa, para que em seguida fossem classificados os custos em três classes, fixos, variáveis e de mão de obra, encontrando assim o valor total da hora a ser cobrado, através da soma das divisões das classes de custos pela capacidade produtiva. Com base nas informações contidas nas planilhas coletadas na empresa foram calculados a margem de contribuição e o ponto de equilíbrio, dois importantes indicadores econômico financeiros de apoio à tomada de decisão. Desta maneira por meio desse estudo a empresa poderá utilizar-se dessas informações na escolha de uma por estratégias que contribuíram com a manutenção da mesma no mercado. |
| Abstract: | This project was developed with the objective of analyzing and formulating a cost determination system proposal in an environmental and agricultural advisory service provider company, located in the western part of the state of Paraná. The system makes supporting data accessible for the management process and calculation for proper services charging. The collection of the data occurred through visits to the company and interviews within the facility with the partner responsible for the business’ financial management. The system proposed is based on a variable costing model with cost measuring per hour worked, which foremost calculated the company’s productive capability, só cost could subsequently be classified into three classes: fixed, variables and manual labor costs. Through this finding the hourly total base cost to be charged through the sum of the division of costs classes by productive capability. Once base cost was calculated, the use of the mark-up was suggested for pricing. Through the collected data the contribution margin and the break-even-point were also calculated; both important economic-financial indicators that support the decision-making. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/13041 |
| Aparece nas coleções: | MD - Engenharia de Produção |
Arquivos associados a este item:
| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| propostaimplementacaoapuracaocustos.pdf | 911,53 kB | Adobe PDF |  Visualizar/Abrir |
Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.