Projeto de gerenciamento comercial – convergência econômica complexa

Brunatto, Arielle Keller

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Campo DC	Valor	Idioma
dc.creator	Brunatto, Arielle Keller
dc.date.accessioned	2020-11-12T18:35:33Z	-
dc.date.issued	2014-12-18
dc.identifier.citation	BRUNATTO, Arielle Keller. Projeto de gerenciamento comercial: convergência econômica complexa. 2015. 51 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2015.	pt_BR
dc.identifier.uri	http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/10400	-
dc.description	Trabalho desenvolvido em conjunto com a Université de Technologie de Troyes	pt_BR
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Tecnológica Federal do Paraná	pt_BR
dc.rights	restrictAccess	pt_BR
dc.subject	Projeto de produto	pt_BR
dc.subject	Administração de projetos	pt_BR
dc.subject	Sistemas de controle supervisório	pt_BR
dc.subject	Estudos de viabilidade	pt_BR
dc.subject	Engenharia de protótipos	pt_BR
dc.subject	Engenharia mecânica	pt_BR
dc.subject	Product design	pt_BR
dc.subject	Project management	pt_BR
dc.subject	Supervisory control systems	pt_BR
dc.subject	Feasibility studies	pt_BR
dc.subject	Prototypes, Engineering	pt_BR
dc.subject	Mechanical engineering	pt_BR
dc.title	Projeto de gerenciamento comercial – convergência econômica complexa	pt_BR
dc.title.alternative	Projet de managment commercial: convergence economique complexe	pt_BR
dc.type	bachelorThesis	pt_BR
dc.description.resumo	O presente projeto foi realizado na Faurecia Sistemas de Interiores, localizada em Méru, departamento de Oise, França; um fornecedor automobilístico de renome mundial. Nesta missão de Assistente Comercial, fui integrada a uma Equipe Projeto responsável por desenvolver a prancha de bordo de um veiculo PSA. O produto irá equipar um carro utilitário, e terá uma vida de produção estimada em 10 anos a fim de atender o mercado na Europa. Para consumar o Projeto para o qual a Faurecia foi designada, o modo de gestão e funcionamento caracterizam se pelos dois fatores a seguir : - Realização da fase de estudos, viabilidade técnica por meio de uma empresa terceirizada. - Confirmação da viabilidade e industrialização do produto, ambos de responsabilidade de Faurecia. Para melhor visualizar os desafios impostos nas diferentes etapas do projeto, o cronograma geral deste divide-se em três fases : 1. Confirmação da viabilidade e lançamento das ferramentas 2. Prototipagem e ajustes 3. Produção em série Minha atividade no Projeto se desenrola exclusivamente na primerira fase e consiste em fazer o acompanhamento e retorno comercial do Projeto. As questões primordiais desta fase resumem-se em assegurar a viabilidade técnica e de processo do produto, assim como identificar, orçar e convergir economicamente junto ao cliente a totalidade das diferenças e evoluções sofridas pelo produto entre as fases de aquisição do projeto e o TOP de realização das ferramentas num modo de gestão tipo Built to Print, com o agravante de um capital disponível desafiador.	pt_BR
dc.description.embargo	5000-01-01	-
dc.degree.local	Curitiba	pt_BR
dc.publisher.local	Curitiba	pt_BR
dc.contributor.advisor1	Gong, Xiao-Lu
dc.contributor.advisor-co1	Vrubel, Alfredo
dc.contributor.referee1	Gong, Xiao-Lu
dc.contributor.referee2	Vrubel, Alfredo
dc.contributor.referee3	., .
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.program	Graduação em Engenharia Mecânica	pt_BR
dc.publisher.initials	UTFPR	pt_BR
dc.subject.cnpq	CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO::ENGENHARIA DO PRODUTO::GERENCIA DO PROJETO E DO PRODUTO	pt_BR
Aparece nas coleções:	CT - Engenharia Mecânica

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Arquivo	Descrição	Tamanho	Formato
CT_DAMEC_2016_2_54.pdf Disponível a partir de 5000-01-01		4,16 MB	Adobe PDF	Visualizar/Abrir

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