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Campo DCValorIdioma
dc.creatorMelo, Adalgisa Costa-
dc.creatorSousa, Delmárcio de Moura-
dc.creatorCampelo Filho, Eulálio Gomes-
dc.creatorFerasso, Marcos-
dc.date.accessioned2013-07-31T00:23:22Z-
dc.date.available2013-07-31T00:23:22Z-
dc.date.issued2012-08-
dc.identifier.citationMELO, Adalgisa Costa et al. Gestão pública da UFPI: uma análise do seu Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI). Revista Gestão Universitária na América Latina, Florianópolis, v. 5, n. 2, p. 16-35, ago. 2012. Disponível em: <http://www.periodicos.ufsc.br/index.php/gual/article/view/1983-4535.2012v5n2p16/22567>. Acesso em: 06 jun. 2013.pt_BR
dc.identifier.issn1983-4535-
dc.identifier.urihttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/537-
dc.description.abstractThis article was developed in order to collect data regarding the management models that stood out throughout the years and understand the importance of strategic planning for public institutions. Another goal was to identify the management model adopted by the Federal University of Piauí (UFPI) and analyze their Institutional Development Plan (PDI), comparing the actions proposed in the plan and the practical results obtained so far. The methodology used was the case study with an exploratory perspective, which included a bibliographical and documentary approach developed based on principles of the analytical research. In this study, it was found that the UFPI has been able to manage strategically its processes, at the same time that adopts a hybrid management style, containing characteristic features of both the managerial and the bureaucratic management models.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.relation.ispartofRevista Gestão Universitária na América Latinapt_BR
dc.relation.urihttps://www.periodicos.ufsc.br/index.php/gual/article/view/1983-4535.2012v5n2p16pt_BR
dc.rights.uriEste trabalho está licenciado sob uma Licença Creative Commons Attribution 3.0. Acesso em: 09 jul. 2013.pt_BR
dc.subjectUniversidades e faculdades - Planejamentopt_BR
dc.subjectUniversidades e faculdades - Desenvolvimentopt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.subjectAdministração públicapt_BR
dc.subjectUniversities and colleges - Planningpt_BR
dc.subjectUniversities and colleges - Developmentpt_BR
dc.subjectStrategic planningpt_BR
dc.subjectPublic administrationpt_BR
dc.titleGestão pública da UFPI: uma análise do seu Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI)pt_BR
dc.title.alternativeThe public management of UFPI: an analysis of its Institutional Development Planpt_BR
dc.typearticlept_BR
dc.description.resumoEste estudo foi desenvolvido com o intuito de levantar dados a respeito dos modelos de gestão que se destacaram ao longo da nossa história e compreender a importância do planejamento estratégico para as instituições públicas. Pretende-se ainda identificar qual o modelo de gestão adotado pela Universidade Federal do Piauí e analisar o seu Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), comparando as ações propostas com os resultados até então obtidos. A metodologia utilizada foi uma pesquisa exploratória do tipo estudo de caso, aliada a uma abordagem bibliográfica e documental, desenvolvidos com base em princípios de pesquisa analítica, por meio da análise temática de conteúdos. Constatou-se que a UFPI adota um modelo híbrido de gestão, apresentando elementos característicos tanto da gestão burocrática quanto da gerencialista e que é uma instituição capaz de gerir estrategicamente as suas ações.pt_BR
dc.publisher.localCuritibapt_BR
dc.identifier.DOIhttp://dx.doi.org/10.5007/1983-4535.2012v5n2p16pt_BR
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