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dc.creatorCasagrande, Bruno de Medeiros-
dc.date.accessioned2025-08-27T21:35:10Z-
dc.date.available2025-08-27T21:35:10Z-
dc.date.issued2023-07-03-
dc.identifier.citationCASAGRANDE, Bruno de Medeiros. Aplicação de mapeamento de fluxo de valor em uma empresa de reciclagem. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Mecânica) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Cornélio Procópio, 2023.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/38041-
dc.description.abstractThe value stream mapping in a low-density polyethylene recycling microenterprise was addressed in this work, as companies of this size generally do not have adequate conditions to take advantage of their full potential. Through the Lean metrics established in the Toyota Production System, the company's value stream was mapped and balancing and waste problems were evaluated. For its development, all production processes were mapped, as well as supply and consumer chains, through flow analysis, targeted improvements were proposed, which, if implemented, will bring better results to the entrepreneur. The study identified the production line imbalance as the main waste to be treated.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paranápt_BR
dc.rightsopenAccesspt_BR
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
dc.subjectAnálise de valor (Controle de custo)pt_BR
dc.subjectProdução enxutapt_BR
dc.subjectIndústria de reciclagempt_BR
dc.subjectValue analysis (Cost control)pt_BR
dc.subjectLean manufacturingpt_BR
dc.subjectRecycling industrypt_BR
dc.titleAplicação de mapeamento de fluxo de valor em uma empresa de reciclagempt_BR
dc.typebachelorThesispt_BR
dc.description.resumoNeste trabalho, discute-se o mapeamento de fluxo de valor em uma microempresa de reciclagem de polietileno de baixa densidade pois empresas deste porte geralmente não tem condições adequadas para aproveitar todo seu potencial. Através das métricas Lean estabelecidas no Sistema Toyota de Produção, foi mapeado o fluxo de valor da empresa e avaliados problemas de balanceamento e desperdícios. Para seu desenvolvimento mapeou-se todos os processos produtivos, bem como, cadeias de fornecimento e consumidor, através da análise de fluxo foram propostas melhorias direcionadas, que, se implementadas, trarão melhores resultados ao empreendedor. O estudo apontou o desbalanceamento da linha como principal desperdício a ser tratado.pt_BR
dc.degree.localCornélio Procópiopt_BR
dc.publisher.localCornelio Procopiopt_BR
dc.contributor.advisor1Mello, José Pedro Tomadon Veiga-
dc.contributor.referee1Mello, José Pedro Tomadon Veiga-
dc.contributor.referee2Francisco, Julio Cesar de Souza-
dc.contributor.referee3Borges, Adailton Silva-
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.programEngenharia Mecânicapt_BR
dc.publisher.initialsUTFPRpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA MECANICApt_BR
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