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dc.creatorBarszcz, Sérgio Henrique-
dc.date.accessioned2018-11-29T16:41:01Z-
dc.date.available5000-01-01-
dc.date.available2018-11-29T16:41:01Z-
dc.date.issued2007-12-14-
dc.identifier.citationBARSZCZ, Sérgio Henrique. Mapeamento estratégico empresarial através do modelo de Balanced Scorecard de sustentabilidade na indústria Lactobom. 2007. 97 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia da Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Ponta Grossa, 2007.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/3612-
dc.description.abstractThe aim of this study is to prove that Strategic Maps show the need to use the Balanced Scorecard of Sustainability model in companies that are committed with social and environmental actions aiming at the sustainable development, however, have no suitable strategic instruction for the managerial sustainability. A study case in the Milk Industry Company Lactobom was carried out. This company has developed such actions, but is not strategically instructed. The research tools used were observation and semi-structured interview, both developed and applied based on the architecture of Balanced Scorecard of Sustainability. Through data collection, it was possible to identify the strategic aims of the company, which resulted in the Lactobom Strategic Map. This was later presented to the company, which recognized the need for the model applied by the research to their management.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paranápt_BR
dc.rightsembargoedAccesspt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.subjectPlanejamento empresarialpt_BR
dc.subjectSustentabilidadept_BR
dc.subjectIndústria de laticíniospt_BR
dc.subjectStrategic planningpt_BR
dc.subjectBusiness planningpt_BR
dc.subjectSustainabilitypt_BR
dc.subjectDairy products industrypt_BR
dc.titleMapeamento estratégico empresarial através do modelo de Balanced Scorecard de sustentabilidade na indústria Lactobompt_BR
dc.typemasterThesispt_BR
dc.description.resumoO objetivo deste estudo é provar que os Mapas Estratégicos demonstram a necessidade de aplicação do modelo do Balanced Scorecard de Sustentabilidade, em empresas que praticam ações ambientais e sociais voltadas ao desenvolvimento sustentável, porém sem a devida orientação estratégica para a sustentabilidade empresarial. Para tanto fora realizado um estudo de caso na Indústria de Laticínios Lactobom, que tem praticado tais ações, mas não está orientada estrategicamente. Os instrumentos de pesquisa foram a observação e entrevista semi-estruturada, ambos desenvolvidos e aplicados através de um roteiro com base na arquitetura do Balanced Scorecard de Sustentabilidade. Através da coleta dos dados foi possível identificar os objetivos estratégicos da empresa estudada, culminando na elaboração do Mapa Estratégico da Lactobom. Este foi posteriormente apresentado para a empresa, que reconheceu a necessidade do modelo aplicado na pesquisa em sua gestão.pt_BR
dc.degree.localPonta Grossapt_BR
dc.publisher.localPonta Grossapt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/8900841634953297pt_BR
dc.contributor.advisor1Kovaleski, João Luiz-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/4238962623790586pt_BR
dc.contributor.referee1Stadler, Humberto-
dc.contributor.referee2Scandelari, Luciano-
dc.contributor.referee3Francisco, Antonio Carlos de-
dc.contributor.referee4Kovaleski, João Luiz-
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Engenharia de Produçãopt_BR
dc.publisher.initialsUTFPRpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAOpt_BR
dc.subject.capesEngenharia de Produçãopt_BR
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