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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/35208| Título: | Análise da combinação do Balanced Scorecard e Analytic Hierarchy Process simulando um processo de priorização em portfólio de projetos |
| Título(s) alternativo(s): | Analysis of the combination of the Balanced Scorecard and Analytic Hierarchy Process simulating a prioritization process in project portfolio |
| Autor(es): | Souza, Andrei Felipe Martins de Oliveira Curi, Ghabriel Monteiro |
| Orientador(es): | Lima, Adriano Araújo de |
| Palavras-chave: | Administração de projetos Planejamento empresarial Planejamento estratégico Processo decisório Project management Business planning Strategic planning Decision making |
| Data do documento: | 6-Mai-2021 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Curitiba |
| Citação: | SOUZA, Andrei Felipe Martins de Oliveira; CURI, Ghabriel Monteiro. Análise da combinação do Balanced Scorecard e Analytic Hierarchy Process simulando um processo de priorização em portfólio de projetos. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Mecânica) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2021. |
| Resumo: | A realização de projetos nas empresas é fundamental para o alcance de suas estratégias e para a sobrevivência do negócio, porém a maioria das companhias não possuem recursos financeiros, de pessoal e de tempo disponível para a realização de um portfólio completo. Devido a isto, a priorização e seleção de projetos é de extrema importância e deve ser feita de forma cautelosa pelos tomadores de decisão da empresa, a fim de garantir o melhor atendimento aos objetivos estratégicos da companhia. Este trabalho apresentou uma forma de priorização de projetos utilizadas nas corporações e teve como objetivo aplicar a combinação do Balanced Scorecard e do Analytic Hierarchy Process, a fim de priorizar um portfólio de projetos de uma empresa fictícia do setor automotivo para melhor atender à tomada de decisão baseada em suas diretrizes estratégicas. Ainda, esta associação foi comparada a uma priorização baseada apenas em um indicador econômico-financeiro. Assim, foi possível entender as diferentes formas que as empresas utilizam para priorizar e selecionar seus projetos, trazendo uma solução prática e de possível implementação para corporações com dificuldade em selecionar projetos de seu portfólio, mesmo que possuam falta de recursos e de direcionamento à estratégia para basear a tomada de decisão. Como resultado percebeu-se que o tipo de método utilizado por uma companhia para priorizar projetos pode afetar o resultado e a ordem de realização destes. |
| Abstract: | The execution of projects in the companies is fundamental for the achievement of their strategies and for the survival of the business, however most of the companies do not have financial, personnel and time resources available to carry out a complete portfolio. Because of this, the prioritization and selection of projects is extremely important and must be done cautiously by the company’s decision makers, in order to guarantee the best attendance to the company’s strategic objectives. This work presented a way of prioritizing projects used in corporations and aimed to apply the combination of the Balanced Scorecard and the Analytic Hierarchy Process, to prioritize a project portfolio of a fictitious company in the automotive sector to better serve decision making based on its strategic guidelines. Furthermore, this association was compared to a prioritization based only on an economic-financial indicator. Thus, it was possible to understand the different ways that companies use to prioritize and select their projects, bringing a practical and possible implementation solution for corporations with difficulty in selecting projects from their portfolio, even if they lack resources and direct the strategy to base decision making. As a result, it was realized that the type of method used by a company to prioritize projects can affect the result and the order in which they are carried out. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/35208 |
| Aparece nas coleções: | CT - Engenharia Mecânica |
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