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dc.creatorBergamo, Bruna-
dc.date.accessioned2023-07-18T20:28:52Z-
dc.date.available2023-07-18T20:28:52Z-
dc.date.issued2023-03-31-
dc.identifier.citationBERGAMO, Bruna. Práticas de Last Planner System como estratégia para melhorias em canteiros de obras: estudo de caso em uma obra vertical em Curitiba - PR. 2023. Dissertação (Mestrado em Engenharia Civil) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2023.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/31797-
dc.description.abstractThe civil construction sector represents an important source of income for the Brazilian economy. However, the construction industry has stagnated with regard to developments, encountering difficulties in managing resources, as well as materials and labor, making the rate of waste, rework and activities that do not add value to production very high. In view of this, it was necessary to seek new philosophies and management trends in order to improve processes, aiming at greater competitiveness and rationalization of costs. In this way, in order to meet the needs of the market, it was possible to adapt Lean Construction to the sector, seeking to reduce waste and add value to the final product. Lean Construction is a philosophy that seeks to reduce the resources needed for the production of construction processes. The objective of this research is to present that with an elaborate planning and with actions and techniques guided by the Last Planner System, it is possible to obtain data that help in the continuous improvement of the construction site, maintaining the project deadline and eliminating the waste common to the sector. This work is justified by the possibility and opportunity to analyze that lean construction promotes the elimination of waste in construction, increasing productivity and gaining production rhythm through tools, optimizing deadlines without compromising quality. Thus, a case study was carried out to obtain the data that support the research. At the construction site under study, some basic Last Planner methodologies were already part of the employees’ routine, and it was through them that the engineering team observed the reduction in the productivity of the operation, só the researcher chose to initially conduct interviews with employees of the undertake in order to understand the reasons for non-compliance with activities protected in short-term meetings. With the obtaining of the interview answers, a data analysis was carried out and an action plan was implemented for the incentives of services with greater criticality in the production, through this it was possible to evaluate what could be done as an improvement. Through the results obtained and presented, it is possible to conclude that the Last Planner brings several improvements to the construction site as it allows the analysis of indicators in advance and the tools complete add value as they allow quick improvements for the implementation of action plans, minimizing future problems and delays in the schedule that impact on several pillars of a project.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paranápt_BR
dc.rightsopenAccesspt_BR
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/pt_BR
dc.subjectIndústria de construção civilpt_BR
dc.subjectProdução enxutapt_BR
dc.subjectIndústria de construção civil - Planejamentopt_BR
dc.subjectIndústria de construção civil - Produtividadept_BR
dc.subjectControle de produçãopt_BR
dc.subjectNivelamento de recursos (Administração)pt_BR
dc.subjectJust-in-timept_BR
dc.subjectDesperdício (Economia)pt_BR
dc.subjectConstruction industrypt_BR
dc.subjectLean manufacturingpt_BR
dc.subjectConstruction industry - Planningpt_BR
dc.subjectConstruction industry - Productivitypt_BR
dc.subjectProduction controlpt_BR
dc.subjectLine of balance (Management)pt_BR
dc.subjectJust-in-time systemspt_BR
dc.subjectWaste (Economics)pt_BR
dc.titlePráticas de Last Planner System como estratégia para melhorias em canteiros de obras: estudo de caso em uma obra vertical em Curitiba - PRpt_BR
dc.title.alternativeLast Planner System practices as a strategy for improvements in constructions sites: case study in a vertical building in the city of Curitiba - PRpt_BR
dc.typemasterThesispt_BR
dc.description.resumoO setor da construção civil representa uma fração importante da economia brasileira. Porém indústria da construção permaneceu estagnada no que diz respeito a evoluções, encontrando dificuldades na gestão de recursos, bem como materiais e mão de obra, tornando muito alto o índice de desperdícios, retrabalhos e atividades que não agregam valor à produção. Diante disso foi necessário buscar novas filosofias e tendências de gerenciamento a fim de melhorar processos, visando maior competitividade e racionalização de custos. Desta forma, a fim de atender as necessidades do mercado, foi possível adaptar o Lean Construction ao setor, buscando reduzir os desperdícios e agregar valor ao produto final. O Lean Construction é uma filosofia que busca reduzir os recursos necessários para a produção dos processos construtivos. O objetivo desta pesquisa é apresentar que com um planejamento elaborado e com ações e técnicas guiadas pelo Last Planner System, é possível obter dados que auxiliam na melhoria contínua do canteiro de obras, mantendo o prazo do projeto e eliminando os desperdícios comuns ao setor. O presente trabalho se justifica pela possibilidade e oportunidade de analisar que a construção enxuta promove a eliminação de desperdícios na construção, aumentando a produtividade e ganho de ritmo de produção por meio de ferramentas, otimizando prazos sem comprometer a qualidade. Deste modo, foi realizado um estudo de caso para se obter os dados que sustentam a pesquisa. No canteiro de obras em estudo, algumas metodologias básicas do Last Planner já faziam parte da rotina dos colaboradores, e foi através destas que a equipe de engenharia observou a redução na produtividade da operação, sendo assim a pesquisadora optou por inicialmente realizar entrevistas com funcionários do empreendimento a fim de entender as razões para não cumprimento das atividades estabelecidas nas reuniões de curto prazo. Com a obtenção das respostas das entrevistas, foi realizada uma análise de dados e implementado um plano de ação para os prestadores de serviços com maior criticidade na produção, por meio disso foi possível avaliar o que poderia ser feito como melhoria. Através dos resultados obtidos e apresentados é possível concluir que o Last Planner traz diversas melhorias no canteiro de obras pois possibilita a análise de indicadores com antecedência e as ferramentas aplicáveis agregam valor pois possibilitam melhorias rápidas para implementação de planos de ação, minimizando problemas futuros e atrasos no cronograma que impactam em diversos pilares de um projeto.pt_BR
dc.degree.localCuritibapt_BR
dc.publisher.localCuritibapt_BR
dc.creator.IDhttps://orcid.org/0000-0001-7302-0940pt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/7231210737688601pt_BR
dc.contributor.advisor1Catai, Rodrigo Eduardo-
dc.contributor.advisor1IDhttps://orcid.org/0000-0002-6595-8581pt_BR
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/8926391556195704pt_BR
dc.contributor.referee1Romano, Cezar Augusto-
dc.contributor.referee1IDhttps://orcid.org/0000-0001-5479-3921pt_BR
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/9050177850757366pt_BR
dc.contributor.referee2Winter Júnior, Edgar-
dc.contributor.referee2IDhttps://orcid.org/0000-0001-8946-735Xpt_BR
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/7419064431252004pt_BR
dc.contributor.referee3Catai, Rodrigo Eduardo-
dc.contributor.referee3IDhttps://orcid.org/0000-0002-6595-8581pt_BR
dc.contributor.referee3Latteshttp://lattes.cnpq.br/8926391556195704pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Engenharia Civilpt_BR
dc.publisher.initialsUTFPRpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA CIVIL::CONSTRUCAO CIVILpt_BR
dc.subject.capesEngenharia Civilpt_BR
Aparece nas coleções:CT - Programa de Pós-Graduação em Engenharia Civil

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