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Campo DCValorIdioma
dc.creatorCabau, Augusto Ferreira-
dc.creatorTondato, Rogério-
dc.creatorTondato, Silvana Rodrigues Quintilhano-
dc.date.accessioned2021-02-22T17:49:26Z-
dc.date.available2021-02-22T17:49:26Z-
dc.date.issued2019-06-05-
dc.identifier.citationCABAU, Augusto Ferreira; TONDATO, Rogério; TONDATO, Silvana Rodrigues Quintilhano. A Metodologia de gestão de projetos ágeis como ferramenta de melhoria em empresas. 2019. [18] f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Londrina, 2019.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/24351-
dc.descriptionArtigo publicado nos anais do II Encontro de Engenharia de Produção da UTFPR (ENENPRO), realizado de 04 a 06 de junho de 2019.pt_BR
dc.description.abstractThe tools proposed by the Agile Project Management Methodology, provides a better iteration in project processes where activities are routinely developed. Initially designed for software companies, this methodology can be applied to other types of projects. This paper presents two cases of companies that use some agile project methodology tools as a way to improve their processes. It may be noted that some advantages are gained with these tools, but the whole model needs to be applied to achieve even better results.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paranápt_BR
dc.relation.urihttps://www.enenpro.com.br/edições-e-anais/2019pt_BR
dc.rightsopenAccesspt_BR
dc.subjectAdministração de projetospt_BR
dc.subjectScrum (Desenvolvimento de software)pt_BR
dc.subjectMetodologiapt_BR
dc.subjectProject managementpt_BR
dc.subjectScrum (Computer software development)pt_BR
dc.subjectMethodologypt_BR
dc.titleA metodologia de gestão de projetos ágeis como ferramenta de melhoria em empresaspt_BR
dc.title.alternativeAgile project management methodology as a business improvement toolpt_BR
dc.typespecializationThesispt_BR
dc.description.resumoAs ferramentas propostas pela Metodologia de Gestão de Projetos Ágeis, proporciona uma melhor iteração em processos de projetos onde atividades são desenvolvidas de forma rotineira. Inicialmente idealizada para empresas de software, esta metodologia pode ser aplicada a outros tipos de projetos. Este trabalho apresenta dois estudos de caso de empresas que utilizam algumas ferramentas da metodologia de projetos ágeis como meio de melhorar seus processos. Poderá ser observado que algumas vantagens são conquistadas com estas ferramentas, mas é necessário aplicar o todo do modelo para alcançar resultados ainda melhores.pt_BR
dc.degree.localLondrinapt_BR
dc.publisher.localLondrinapt_BR
dc.contributor.advisor1Tondato, Rogério-
dc.contributor.referee1Tondato, Rogerio-
dc.contributor.referee2Dalto, José Luis-
dc.contributor.referee3Ferreira, Marco Antonio-
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.programMBA em Gestão de Negócios com Ênfase em Gerenciamento de Projetospt_BR
dc.publisher.initialsUTFPRpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAOpt_BR
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