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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/21390
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.creator | Cavalheiro, Karen Langbein | |
dc.date.accessioned | 2020-11-24T17:52:51Z | - |
dc.date.available | 2020-11-24T17:52:51Z | - |
dc.date.issued | 2011-11-29 | |
dc.identifier.citation | CAVALHEIRO, Karen Langbein. O controle interno na Prefeitura Municipal de Goioerê/PR: um estudo de caso. 2011. 53 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2011. | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/21390 | - |
dc.description.abstract | This study was subject to local implementation of internal control, its stages, procedures, choice and importance of internal control for the municipality. It addresses also its functions, difficulties in establishing a public body and in view of the Court of the State on the role of internal control city. Data collection was done through a formal interview with the internal controller of the city hall, where he was raised to the current situation and their difficulties in putting into practice the system of internal control, and also the importance that it has to a public agency and to society. We used literature, where authors were found that address on the theme, and so the importance of reporting an internal control system, its benefits and the conduct of the driver in front of the organization. It was also observed as their work is performed, the periodic visits from the Department and support you give to employees healed their questions about the work performed. Later it was suggested he deployed a team in the department of internal control, providing training for it to be adequate to support the necessary organization, which is also hired an assistant in each department purchasing / procurement, taxation and treasury / accounting, which will be responsible to give support to remedy the concerns of employees and move the current position to the general coordinator of internal control, left with the situation of the department. | pt_BR |
dc.language | por | pt_BR |
dc.publisher | Universidade Tecnológica Federal do Paraná | pt_BR |
dc.subject | Administração municipal | pt_BR |
dc.subject | Auditoria interna | pt_BR |
dc.subject | Responsabilidade administrativa | pt_BR |
dc.subject | Municipal government | pt_BR |
dc.subject | Auditing, Internal | pt_BR |
dc.subject | Administrative responsibility | pt_BR |
dc.title | O controle interno na Prefeitura Municipal de Goioerê/PR: um estudo de caso | pt_BR |
dc.type | specializationThesis | pt_BR |
dc.description.resumo | Este trabalho teve como temática a implantação do controle interno municipal, suas etapas, procedimentos, a escolha e a importância do controlador interno para o município. Abordam-se também suas funções, dificuldades de se estabelecer em um órgão público e a visão do Tribunal de Contas do Estado sobre o papel do controle interno municipal. A coleta de dados foi feita através de uma entrevista formal com o controlador interno da prefeitura, onde foi levantada a situação atual, suas dificuldades em colocar em prática o sistema de controle interno, e também a importância que o mesmo tem para um órgão público e para a sociedade. Foi utilizada pesquisa bibliográfica, onde foram consultados autores que abordem sobre o tema utilizado, e assim relatando a importância de um sistema de controle interno, seus benefícios e a conduta do controlador diante da organização. Também foi observado como é executado seu trabalho, as visitas periódicas nas secretarias e o suporte que dá para os colaboradores sanando suas dúvidas em relação ao trabalho executado. Posteriormente foi sugerido que implantasse uma equipe no departamento de controle interno, dando treinamento para que ela seja adequada a dar suporte necessário a organização, também que seja contratado um auxiliar em cada departamento de compras/licitação, tributação e tesouraria/contabilidade, onde serão responsáveis a dar o amparo para sanar as dúvidas dos colaboradores e passar a posição atual ao coordenador geral do controle interno, deixado a par da situação dos departamentos. | pt_BR |
dc.degree.local | Curitiba | pt_BR |
dc.publisher.local | Curitiba | pt_BR |
dc.contributor.advisor1 | Castro, Eduardo Bernardes de | |
dc.subject.cnpq | Gestão Pública Municipal | pt_BR |
Aparece nas coleções: | CT - Gestão Pública Municipal |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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CT_GPM_I_2011_47.PDF | 325,35 kB | Adobe PDF | ![]() Visualizar/Abrir |
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