1. Repositório Institucional da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT)
  2. ESP - Cursos de Pós-Graduação Lato-Sensu (Especializações)
  3. TCCE - Trabalho de Conclusão de Curso de Especialização
  4. Londrina
  5. LD - Desenvolvimento Web
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dc.creatorHuss, Marcos Aparecido-
dc.date.accessioned2020-11-24T12:11:41Z-
dc.date.available2020-11-24T12:11:41Z-
dc.date.issued2013-12-06-
dc.identifier.citationHUSS, Marcos Aparecido. Avaliação de um sistema online de controle de tarefas sob a ótica de métodos ágeis e gerenciamento de projetos. 2014. 54 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Londrina, 2014.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/20165-
dc.description.abstractThis monograph contains a evaluation of an Online System control Tasks in the Perspective of agile methods and Project Management, ID Control, developed in 2010 by the company Digital ID Agency after consulting strategic planning. The system, as designed, did not find support for any development methodology or technical management, and then developed from the tacit knowledge of employees in the firm. This study aimed to analyze the system ID in the theoretical control of Agile Methodologies and Project Management and diagnosed the possibility of several initiatives consistent for a significant improvement of their functionality, thus providing an overview of the scope of qualitative tool.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paranápt_BR
dc.rightsopenAccesspt_BR
dc.subjectSoftware - Desenvolvimentopt_BR
dc.subjectAdministração de projetospt_BR
dc.subjectComputer software - Developmentpt_BR
dc.subjectProject managementpt_BR
dc.titleAvaliação de um sistema online de controle de tarefas sob a ótica de métodos ágeis e gerenciamento de projetospt_BR
dc.typespecializationThesispt_BR
dc.description.resumoEsta monografia contém uma avaliação do sistema de gerenciamento de tarefas ID Controle, desenvolvido no ano de 2010 pela empresa ID Agência Digital após uma consultoria de planejamento estratégico. O sistema, quando concebido, não obteve suporte de nenhuma metodologia de desenvolvimento ou técnica de gerenciamento, sendo então desenvolvido a partir do conhecimento tácito dos colaboradores presentes na empresa. Este estudo objetivou a análise do sistema ID Controle sob o aporte teórico das Metodologias Ágeis e do Gerenciamento de Projetos e diagnosticou a possibilidade de várias iniciativas coerentes para uma melhoria significativa de suas funcionalidades, proporcionando assim, um panorama do alcance qualitativo da ferramenta.pt_BR
dc.degree.localLondrinapt_BR
dc.publisher.localLondrinapt_BR
dc.contributor.advisor1Domingues, André Luís dos Santos-
dc.contributor.referee1Domingues, André Luís dos Santos-
dc.contributor.referee2Genvigir, Elias Canhadas-
dc.contributor.referee3Campos, Thiago Prado de-
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.programDesenvolvimento Webpt_BR
dc.publisher.initialsUTFPRpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::OUTROSpt_BR
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