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Campo DCValorIdioma
dc.creatorFreitas, José Augusto da Silva
dc.date.accessioned2020-11-23T20:09:22Z-
dc.date.available2020-11-23T20:09:22Z-
dc.date.issued2016-10-27
dc.identifier.citationFREITAS, José Augusto da Silva. Governança corporativa nas micro e pequenas empresas brasileiras: implantação e aplicação dos princípios fundamentais em suas finanças. 2016. 66 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão Financeira) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2016.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/19597-
dc.description.abstractIn Brazil, the small companies are important not only for the economy but also for job creation, being responsible for 52% of the formal labor in the country and about a quarter of its GDP. However, there is still a need for public aids and policies that facilitate the establishment of new small firms and, most importantly, helping them maintain stability and continuity. The mortality rate of such companies are directly associated with problems regarding financial planning and control. There are several improvement and implementation opportunities using the concepts of transparency, fairness, accountability and corporate responsibility preached by the Corporate Governance, which can guide the actions to guarantee the firm’s sustainability and facilitate their gathering of necessary resources. In spite of having a greater emphasis on large corporations, the Corporate Governance concepts and pillars apply to any business structure. Implementing and adapting them for use in the management of smaller companies, would contribute to mitigate the risks arising from inefficient financial information monitoring. According to this research, due to these business being part of the informal sector and not making use of important information, the business experience is the sole responsible for the company's success. Some of the possible actions when using the basic principles of corporate governance are: creating protective mechanisms for companies and family businesses; taking actions that allow the managers to better control the cash flow; highlighting flaws and opportunities to obtain funding; providing the financial managers other possibilities to specify prices and demand planning.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paranápt_BR
dc.rightsopenAccesspt_BR
dc.subjectPequenas e médias empresaspt_BR
dc.subjectGovernança corporativapt_BR
dc.subjectEmpresas - Mortalidadept_BR
dc.subjectAuditoria internapt_BR
dc.subjectAnálise econômico-financeirapt_BR
dc.subjectSmall businesspt_BR
dc.subjectCorporate governancept_BR
dc.subjectBusiness enterprises - Mortalitypt_BR
dc.subjectAuditing, Internalpt_BR
dc.subjectRatio analysispt_BR
dc.titleGovernança corporativa nas micro e pequenas empresas brasileiras: implantação e aplicação dos princípios fundamentais em suas finançaspt_BR
dc.title.alternativeCorporate governance in micro and small brazilian companies: implementation and application of fundamental principles in their financespt_BR
dc.typespecializationThesispt_BR
dc.description.resumoAs Micro e Pequenas empresas Brasileiras tem um papel importante não somente para economia, mas principalmente para geração de empregos. Responsável por 52% da mão de obra formal no país e um quarto aproximadamente do PIB, ela carece ainda de auxílio e políticas que possam contribuir não apenas para sua abertura mas principalmente para sua estabilidade e perenidade. A mortalidade destas empresas, em grande maioria está associada diretamente a problemas de planejamento e controle financeiro. Com diversas oportunidades de melhoria e implantação, utilizar os conceitos de transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa pregados pela Governança Corporativa podem nortear ações que ajudem estes pequenos negócios a ter sustentabilidade e facilitar a captação de recursos necessários. Apesar da Governança Corporativa ter um maior destaque para as grandes corporações, seus conceitos e pilares podem ser aplicado a qualquer estrutura de negócio. Aplicá-los e adaptá-los para uso na gestão de empresas menores, irão contribuir para mitigar os riscos oriundos do não acompanhamento regular de informações financeiras. Segundo pesquisa, a informalidade e o não uso de informações importantes, direcionam toda a responsabilidade do sucesso da empresa para experiência do negócio. Utilizar mecanismos de proteção para sociedades e empresas familiares, realizar ações que permitam ao gestor a controlar melhor o seu caixa, trazendo visibilidade de falhas e oportunidades na obtenção de recursos, propiciar ao gestor financeiro outras possibilidades para elaboração de preços e planejamento de demanda, estão disponíveis utilizando os princípios básicos da governança corporativa.pt_BR
dc.degree.localCuritibapt_BR
dc.publisher.localCuritibapt_BR
dc.contributor.advisor1Serafim, Joana
dc.contributor.advisor-co1Torres, Ricardo Lobato
dc.contributor.referee1Serafim, Joana
dc.contributor.referee2Torres, Ricardo Lobato
dc.contributor.referee3Lemes Júnior, Antonio Barbosa
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.programEspecialização em Gestão Financeirapt_BR
dc.publisher.initialsUTFPRpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS::ADMINISTRACAO FINANCEIRApt_BR
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