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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/19170
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.creator | Azevedo, Rafael Ravera | |
dc.date.accessioned | 2020-11-23T14:11:15Z | - |
dc.date.available | 2020-11-23T14:11:15Z | - |
dc.date.issued | 2017-04-07 | |
dc.identifier.citation | AZEVEDO, Rafael Ravera. Proposta de integração dos processos de aquisição e execução do cronograma da obra. 2017. 57 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gerenciamento de obras) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2017. | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/19170 | - |
dc.description.abstract | The planning of the work allows the manager to integrate several areas of the enterprise, involving the physical schedule of activities, services, materials and outsourced. In this way, it is possible to obtain a general knowledge and a future perspective of the work, making possible an anticipated knowledge of possible obstacles that hamper the regular progress of the construction, such as the embezzlement of materials. This work aims to demonstrate the importance of the integration of the supply chain with the schedule of the work, since this integration allows the materials and services are available for use as planned, avoiding noncompliance with deadlines and providing greater savings. For the accomplishment of the present work, a bibliographical research was first carried out referring to the main theme. In the research the following subjects were presented: planning of works and schedule of works. Finally, a proposal was made to integrate the processes for acquiring and executing the project schedule. Thus, the proposal of the project under study is to integrate the entire process of acquiring materials, services and equipment into the work schedule, concentrating everything on a single schedule, in order to avoid having multiple control and management worksheets. In this way, it was proven that the integration of the acquisition and execution processes brings several advantages to the project manager, allowing him to plan all the activities inherent to the execution of the project, as well as to master the established deadlines. | pt_BR |
dc.language | por | pt_BR |
dc.publisher | Universidade Tecnológica Federal do Paraná | pt_BR |
dc.rights | openAccess | pt_BR |
dc.subject | Planejamento | pt_BR |
dc.subject | Compras | pt_BR |
dc.subject | Logística empresarial | pt_BR |
dc.subject | Construção civil | pt_BR |
dc.subject | Planning | pt_BR |
dc.subject | Shopping | pt_BR |
dc.subject | Business logistics | pt_BR |
dc.subject | Building | pt_BR |
dc.title | Proposta de integração dos processos de aquisição e execução do cronograma da obra | pt_BR |
dc.title.alternative | Proposal to integrate the processes of acquisition and execution of the work schedule | pt_BR |
dc.type | specializationThesis | pt_BR |
dc.description.resumo | O planejamento da obra possibilita ao gestor integrar diversas áreas do empreendimento, envolvendo o cronograma físico das atividades, os serviços, os materiais e os terceirizados. Desta forma, é possível obter um conhecimento geral e uma perspectiva futura da obra, viabilizando um conhecimento antecipado de eventuais empecilhos que prejudicam o regular andamento da construção, como por exemplo: o desfalque de materiais. Este trabalho tem como objetivo demonstrar a importância da integração da cadeia de suprimentos com o cronograma da obra, uma vez que esta integração permite que os materiais e serviços estejam disponíveis para o uso conforme o planejado, evitando o descumprimento de prazos e propiciando maior economia. Para a realização do presente trabalho, inicialmente foi realizada uma pesquisa bibliográfica referente ao tema principal. Na pesquisa foram apresentados os seguintes assuntos: planejamento de obras e cronograma de obras. Por fim, foi elaborada a proposta de integração dos processos de aquisição e execução do cronograma do projeto em estudo. Assim, a proposta do projeto em estudo é integrar todo o processo de aquisição dos materiais, serviços e equipamentos ao cronograma executivo da obra, concentrando-se tudo em um único cronograma, de forma a evitar que tenham várias planilhas de controle e de gerenciamento. Desta forma, foi comprovado que a integração dos processos de aquisição e execução traz diversas vantagens ao gestor da obra, permitindo a este planejar todas as atividades inerentes à execução do projeto, bem como dominar os prazos estabelecidos. | pt_BR |
dc.degree.local | Curitiba | pt_BR |
dc.publisher.local | Curitiba | pt_BR |
dc.contributor.advisor1 | Costa, Carlos Alberto da | |
dc.contributor.referee1 | Matoski, Adalberto | |
dc.contributor.referee2 | Hara, Massayuki Mario | |
dc.contributor.referee3 | Catai, Rodrigo Eduardo | |
dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
dc.publisher.program | Especialização em Gerenciamento de Obras | pt_BR |
dc.publisher.initials | UTFPR | pt_BR |
dc.subject.cnpq | CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA CIVIL | pt_BR |
Aparece nas coleções: | CT - Gerenciamento de Obras |
Arquivos associados a este item:
Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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CT_GEOB_XXIII_2017_30.pdf | 3,41 MB | Adobe PDF | ![]() Visualizar/Abrir |
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