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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/19108
Título: | Roteiro para controle integrado de mudanças de escopo em obras |
Autor(es): | Jamus, Tania Ribas |
Orientador(es): | Wille, Silvio Aurélio de Castro |
Palavras-chave: | Administração de projetos Construção civil Orçamento Project management Building Budget |
Data do documento: | 10-Mar-2015 |
Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
Câmpus: | Curitiba |
Citação: | JAMUS, Tania Ribas. Roteiro para controle integrado de mudanças de escopo em obras. 2015. 120 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gerenciamento de Obras) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2015. |
Resumo: | Esta monografia trata do controle integrado de mudanças de escopo em obras de construção civil. O objetivo da pesquisa foi elaborar um roteiro prático de procedimentos para este controle, de forma a orientar os usuários a aplicá-lo de forma integrada. O método de pesquisa adotado foi o de estudo de caso. Foram realizados estudos de caso em três empresas de construção civil num período de quatro semanas, onde foram verificados e identificados os procedimentos de controle de mudanças de escopo. A base para o protocolo de coleta de dados da pesquisa foi o roteiro proposto por Hugue (2005). O objetivo do estudo de caso foi avaliar a receptividade das empresas ao procedimento proposto e identificar as melhorias que poderiam ser feitas no mesmo. Como resultado da pesquisa, foi gerado uma versão ampliada do roteiro de Hugue (2005), cujas principais alterações envolveram o formulário de mudança controlada, o documento para apresentação da mudança ao cliente, e a elaboração de novos produtos como o documento para solicitação externa de mudança e o de gestão a vista. O uso prático esperado para o roteiro proposto é dotar construtoras e interessadas em procedimentos formais voltados ao controle integrado de mudanças de escopo. |
Abstract: | This research deals with the integrated change control of scope in civil construction companies. The goal of this research is to create a practical guideline procedure for this control that might be applied to guide users to perform this control in their projects in an integrated manner. The method used was case study. This guideline was prepared through three case studies conducted in construction companies throughout a four-week period, where it was verified and identified how the scope change control took place. The procedure proposed by Hugue (2005) was used as reference. The goal of these case studies was to evaluate the receptivity of these companies towards the proposal procedure, and identify the improvements that could be done. As a result of this research, was raised an enlarged version of the procedure proposed by Hugue (2005), whose main changes involved the change form controlled, the document for introduction of changes to the client, and the elaboration of new products as the document to external change request and management in sight. The expected use to the proposed script is to provide builders and or interested in formal procedures aimed at the integrated change control of scope. |
URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/19108 |
Aparece nas coleções: | CT - Gerenciamento de Obras |
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